工作能力是指与公司内特定职位或工作相关的各种技能、能力和绩效水平的证明。有几种方法可以根据组织内可接受的活动或绩效水平来评估工作能力。以下是一些通常与评估工作能力相关的标准示例。
工作能力有时被称为角色能力,基本上从就业周期的一开始就进行评估,并持续到就业状态的结束。当考虑未来员工时,公司将尝试适当评估个人的能力水平,因为这与需要填补的职位有关。这意味着要查看未来员工的学历以及过去的工作经历。
根据这些基本信息,有可能确定与潜在客户继续讨论的可行性。但是,如果对这些因素的调查表明潜在客户缺乏达到可接受能力水平所需的技能类型,则公司可以拒绝该申请,并将搜索重点放在其他方面。
即使对于现有员工,对角色能力的持续评估也很重要。为此,许多雇主都制定了定期评估员工绩效的程序。一般来说,这将包括工作场所的总体效率、与职位相关的知识的正确应用、守时性,以及与其他员工有效合作的能力。这种持续的工作能力评估过程对雇主和雇员都有帮助。因此,雇主可能会识别出符合公司最大利益的潜在技能。员工的利益在于所完成工作的质量得到认可,并且可能获得晋升机会。。
由于工作能力包括效率、守时性和与他人良好合作的能力等因素,因此它们提供了员工是否应因出色表现而获得奖励、是否有助于提高某些领域的技能或是否完全终止工作关系的重要指标。如果要将合适的人安置在正确的工作环境中,了解个人能力和技能之间的关系至关重要。当工作能力得到适当评估时,雇主和雇员都会受益。当一项工作的能力没有得到适当的评估时,最终结果往往对公司和员工都是负面的。。
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