什么是供应管理？(supply management?)

供应管理是一个术语，用于描述许多公司用于获取、库存和分销业务持续运营中使用的物品的过程。供应管理流程涉及生产中使用的原材料、办公用品、机器维修部件以及公司内部用于持续运作的任何其他物品。有效的供应链管理的一个主要目标是在需要时将手头物品的需求与保持较小的库存相平衡，从而使公司承担较少的管理费用。。...

Supply management involves checking inventory.

供应管理是一个术语，用于描述许多公司用于获取、库存和分销业务持续运营中使用的物品的过程。供应管理流程涉及生产中使用的原材料、办公用品、机器维修部件以及公司内部用于持续运作的任何其他物品。有效的供应链管理的一个主要目标是在需要时将手头物品的需求与保持较小的库存相平衡，从而使公司承担较少的管理费用。。

Supply managers are in charge of purchasing new office equipment.

对于许多公司来说，供应管理流程从中央采购部门或集团开始。该小组积极协调采购原材料、替换零件和用品，甚至包括复印纸、铅笔和打印机墨盒等物品。采购小组将寻求成本效益高的供应商，并建立关系，使公司能够根据需要或根据预先确定的时间表（如有必要，可进行修改）采购物品。然后，该小组协调物品的交付，以便在需要物品前不久到达工厂设施。。

Automated systems may allow managers of large companies to inventory resources and supplies quickly and accurately.

对于许多从事供应管理的人来说，管理整个流程的一个由来已久的概念就是使用。用法是指在给定的时间范围内（如一个日历月）常规使用的给定项目的单位数。确定平均使用量对供应经理很有帮助，因为这样可以预测当前供应何时耗尽，并且有必要在需要之前订购更多的装置以供交付。

A supply manager in a small organization may find vendors and authorize purchase orders as well as ensure delivery.

通过协调采购和使用，供应管理流程完成两件事。首先，该流程使设计和保持在可行预算中成为可能，确保保持公司功能所需的材料和其他物品始终存在。第二，有效的供应管理也使实施负责任的库存控制变得容易，将任何给定项目的库存数量保持在一定水平内，从而最大限度地降低公司对原材料、在制品和制成品的税务负担。。

Supplying offices with copy paper and ink cartridges is a typical component of supply management.

在过去，供应管理流程严重依赖于手动记录保存流程，该流程跟踪为公司使用而采购的每件物品的订购、接收和付款。作为这些手动记录的一部分，根据公司内不同部门的发布日期计算使用量是至关重要的。如今，供应管理软件在将收入和支出过账到数据库时自动处理许多计算。这使得供应经理能够快速运行报告，指出下周应重新订购哪些项目以及每个项目应订购多少单位。。