需求规划是公司作为其供应链活动的一部分所经历的业务流程。这项活动有两个目的:推动消费者需求和提高公司满足不断增长的需求的能力。公司将钱花在广告、高质量材料或促销上,以提高消费者意识。随着对商品或服务需求的增加,公司必须通过供应链快速移动产品以满足需求。公司还希望通过需求规划来增加利润和减少开支。。
在自由市场社会中,经济有供给和需求。供应是指企业提供的商品或服务。需求代表消费者对商品和服务的渴望。公司希望在商品和服务供应满足消费者需求的情况下达到均衡。这个平衡点通常会为公司带来最高的利润。
公司通常可以控制其商品和服务的供应。他们可以根据购买的材料数量增加或减少产量,并将其转换为商品。然而,需求往往超出了他们的控制。这导致了需求规划,即公司影响消费者购买商品和服务。开始这一过程需要分析市场,从公司的商品或服务中寻找服务不足的消费者。
广告活动是一种常见的需求规划形式。公司发出信息,引导消费者购买商品和服务。在某些情况下,一家公司可能会向一个地区发送大量商品,并以低于其他市场的价格销售。这导致了需求,因为公司可以声称库存积压要求企业快速销售商品。公司也可以通过在多个零售商处销售商品来饱和市场。
需求规划还可能导致为不同地区制定不同的市场战略。例如,一家公司可能在一个地区以低价出售商品。这将增加需求,因为消费者认为商品质量高,且因库存低而有需求。由于当地竞争激烈,另一个地区可能会从低价中获益。公司需要大量库存以避免耗尽,这将促使消费者更换产品。
公司需要根据其需求规划策略以不同的方式运作供应链。低库存区域可能需要即时库存模型。这涉及到快速、无中断地交付货物的能力。其他策略需要使用分销商和仓库。每个地区都有一套制度,以确保在任何时候都有正确的货物供应。
...励这些决策者首先回答三个基本问题:交付的最后期限是什么?需要多少单位?生产成品需要什么材料? ...
独立需求是指对一个项目本身的需求,与其他项目没有任何关系。这与依赖性需求形...
采购计划是公司或机构在特定时期内计划采购活动的过程。这通常在预算编制过程中...
土地利用规划是指指导社区土地使用方式的公共政策。目标是平衡该地区居民的需求...
过程规划是项目管理中的一个关键要素,其重点是选择用于项目执行和完成的资源。...
人力资源(HR)规划是指经典的人力资源管理职能,以及为实现组织目标而评估和确定...
绩效管理规划是指为实现组织成功而创建和制定管理员工队伍的战略计划。对如何最...
制造资源计划(Manufacturing resource planning)是一种“总体计划”(master plan)的术语,...
产能规划是用于确定满足企业生产的商品和服务需求所需的生产量的任何战略。其理...