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在1957年H.Igor Ansoff提出的Ansoff增长矩阵中,市场渗透和市场开发是两个象限,另两个象限是产品开发和多样化。安索夫的成长矩阵展示了公司扩张和成长的4种方式。市场渗透和市场发展的关键区别在于,市场渗透是公司在现有市场上销售现有产品以获得更多市场份额的战略,而市场开发是公司在新市场销售现有产品的战略。...
为了在竞争对手中取得成功,企业采取各种策略。这些措施包括使他们的产品吸引客户,以及扩大他们的业务规模和范围。市场营销和业务发展是公司用于此目的的两种方式。市场营销与企业发展之间的关键区别在于,市场营销是创造、沟通、交付和交换对客户、客户、合作伙伴和整个社会都有价值的产品的活动、机构和流程,而业务发展则是追求战略机遇的过程通过开发新产品、进入新市场和与其他公司建立业务伙伴关系。...
审计过程是组织长期生存和成功的重要方面之一。董事会设审计委员会,对公司审计过程的有效性进行评审。内部审计和外部审计是审计过程的两个主要组成部分。内部审计和外部审计之间的关键区别在于,内部审计是一种为组织的内部控制和风险管理系统有效运行提供独立和客观保证的职能,而外部审计是组织外部的一项独立职能,负责评估财务和风险风险相关方面,以符合法定审计要求。...
责任和责任是两个经常混淆的词,因为它们的意思相似。严格地说,这两个词必须有不同的理解。“责任”一词通常用在“责任”的意思上。另一方面,“责任”一词的含义是“责任”或“可靠性”。这就是这两个词的基本区别。...
在这个全球化的时代,当公司感到国外有更好的机会时,打破地理障碍,试图占领海外市场,这已是司空见惯的事。国内市场的饱和和在全球范围内发展的雄心壮志使得企业纷纷进军国外市场。开拓国外市场的方式有很多种,如出口、许可、合资、全资子公司等。在这篇文章中,我们将讨论许可和合资,这两种方式都为公司提供了从国外大型消费市场中获益的令人兴奋的机会。...
劳务合同和劳务合同是普通法术语,用于区分劳动者向雇主提供的服务的性质。劳务合同是指受雇的人,劳务合同是指为当事人提供劳务的人。在早期的劳务合同中,服务提供者和雇主之间的关系是仆人和主人的关系,但是随着劳务合同的概念,这种关系发生了翻天覆地的变化,现在服务提供者是代理人,而他的客户是委托人。如今,为他人工作的人要么是雇员,要么是独立承包人,也被称为自营职业者。...
市场研究和市场情报是两个经常互换使用的术语,但是这两个术语的范围和含义是不同的。市场营销策略是企业吸引和留住顾客的重要方面,因此,必须进行充分的市场调研和市场情报,才能从营销战略中获得最大利益。市场调研和市场情报的关键区别在于,市场调研是收集和分析与特定营销策略相关的数据的系统过程,而市场情报是企业市场的关键信息,收集和分析以做出明智的决策,以了解市场机会和商业潜力等方面。...
战略规划和财务规划的区别在于,财务规划是对一段时间内的财务或现金流的使用进行规划,而战略规划则是规划组织的路线图。财务规划是为了实现既定的财务目标而进行的。然后,战略规划就是根据公司的愿景和使命制定未来的计划。一个公司的成功取决于这个计划的有效性。...
自古以来,职业和职业就意味着为人们提供生计的工作。一个在商场里打扫厕所和地板的人说他在商场里做清洁工,而一个医生自豪地说他从事的是医疗行业。两个人都在工作和挣钱,如果说两人都有不同的职业,那也没什么错。然而,在本文中,职业和职业之间存在细微的差异。...
在供应链中,我们经常会遇到供应商和供应商这样的词汇,而且很多时候,这两个词可以互换地用来指代向组织提供商品或服务的人或任何人。供应商可以是货物的制造商,而供应商可以是也可以不是制造商。不管他们之间的差异是什么,人们经常会因为供应商和供应商角色之间的许多相似之处而混淆他们。本文试图根据供应商和供应商的角色和责任来强调他们之间的差异。...
一个组织可以按照多种结构进行安排,使组织能够运作和执行。它的目标是顺利有效地开展业务。矩阵结构与功能结构的关键区别在于,矩阵结构是一种组织结构,员工按两个不同的操作维度同时进行分组,而功能结构则是根据生产等专门功能领域划分组织的结构,以销售为目的的管理。...
加强意味着增加力,加强。当我们听到战争中的增援,我们知道要么增加军队,要么增加武器等物资。在心理学中,强化是一个用来暗示任何刺激,增加了一个特定行为的可能性。然而,正强化和负强化的概念使许多人感到困惑,因为他们认为消极强化更像是一种惩罚。本文试图找出正强化和负强化的区别,以便更好地解决办公室或家庭中的行为矫正问题。...
MIS和AIS是基于计算机的信息系统。任何组织都需要大量的信息来保持高效的运行。所有这些来自不同来源的关于业务不同方面的信息都通过计算机收集和分析,并生成一份详细的报告,成为管理人员组织、评估和高效运行其部门的有效工具。这种以计算机为基础的信息系统被称为管理信息系统(MIS),如今已成为任何组织顺利运作的支柱。管理信息系统具有宝贵的信息,可以有效地用于评估过去的决策,并据此进行规划,以预测未来的运...
随着时间的推移,组织结构变得比以往任何时候都更大、更复杂。人们可以听到各种各样的管理职位的名称,这些职位通常让普通人很困惑,他们无法分辨董事长和总裁之间的区别,更不用说首席运营官、首席执行官和更多类似职位了。这篇文章的重点是主席和总统之间的分歧。...
如果一家公司生产的产品不是独一无二的,而且是由其他几家公司生产的,那么为了吸引顾客购买它的产品,公司还必须做些什么呢?如果产品的外观或性能没有任何不同,普通的管理和营销方式可能不会非常有效。这就是战略管理和战略营销概念发挥作用的地方。虽然战略管理和战略营销在目标上有相似之处,但它们之间存在着不同之处,本文将对此加以强调。...