你過去的經歷提供了一個思考未來的框架。你可以利用這些經驗來獲得觀點,避免重蹈覆轍。但是,用過去的經歷(尤其是失敗)來衡量你未來的成功確實會削弱你的自信。
我們的朋友在金融部落格智者麵包指出,瞭解和學習你的過去,當然是一個值得追求的。這是我們忍不住要想的。
事實是,我們都搞砸了。即使是最優秀和最聰明的人也有希望自己能處理得更好的時刻——他們錯過的機會,或者他們未能剋服的障礙。我們都渴望回到過去,因為我們相信,如果我們當時採取不同的行動,我們現在會更快樂。
當你開始相信自己的故事,過度思考和沉湎於過去的經歷(無論是成功還是失敗)時,問題就會出現。我們常常讓這些經歷來定義我們,要麼沉湎於成功的桂冠上,要麼讓失敗使我們喪失從事新事業所需的信心。我們能做些什麼?
放鬆一下。從過去的打嗝中吸取教訓,但不要把它們當作你價值(或缺乏價值)的證明。如果你忙於思考那些你還沒有自信的原因,你就無法開始建立自信。
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要想變得更加自信,你必須打破5個習慣
克裡斯蒂安V.攝。。
...織發展和組織變革的關鍵區別在於,組織發展是透過分析過去的經驗、現狀和未來的目標來改進組織的一種系統方法,而組織變革則是一種剛性的、快速的穩定或改進的方法透過分析當前的業務狀況來組織。 變化在任何組織中...
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...饋。人們開始經常在房子周圍賣舊玩具。 不要等超過24到48小時才發貨。 仔細包裝你**的物品,使它們完好無損地到達賣家所在地。 如果買家在易趣上給你留言,一定要及時、禮貌地回...
...候選資格,並附上與您聯絡的後續資訊。 不要直接從網上信件模板複製你的信件。換言之,不要讓它太過泛化而無法與其他類似的字母區分開來。 在遞交你的信之前一定要校對一下。這將幫助你發...
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...會議時,他能設法處理一個堵塞的水槽,或是投入工作。不要低估做一件通常不快樂或卑微的工作所獲得的技能。玩得好,就會有回報。假設你想要這份工作,你在食品服務部門工作了四年。以下是你如何調整簡歷的這一部分:...
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...尋找一個你的導師時,找那些有頭銜、職位或經驗的人。不要把你的目光放在太遠的地方,而不是將來。想想你接下來的幾項職業目標,尋找那些與你相配的人,最好是你認識的人,或者很容易遇見的人。如果你的公司有導師計...