你有沒有覺得給別人提改進建議不舒服?你不用再擔心了。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)指出,儘管沒有人喜歡給出負面反饋,但每個人都想聽。
以下是HBR調查899人對正面和負面反饋的感受的結果圖表:
令人震驚的是,參與者更喜歡負面反饋而不是正面反饋,而且給予正面反饋的傾向非常低。
想要負面反饋可能是你已經過了新手階段的標誌。外賣,如果你是一個經理或可能在任何情況下給更多的反饋!
你的員工希望得到你討厭的負面反饋| Harvard Business Review
紋狀體攝。
...這種批評。 一個被批評的人應該記住的一個關鍵方面是不要對另一個人生氣。他應該能夠冷靜地傾聽和迴應,而不是把事情當真。另一個重要的提示是理解批評的意圖,糾正我們的缺點。 說到批評,主要可以分為:, 破壞性...
... 不要害怕在清單描述中注入一些個性,你的客戶會覺得他們是在直接與某人交流(而不僅僅是一家不知名的公司)。 ...
...檢視賣家在過去三個月、六個月和十二個月收到的正面和負面反饋的百分比。 進一步向下滾動並單擊“反饋”選項卡,檢視其他買家對賣家服務的評論。 ...
...但一切都變了。在windows10上觸控相當好。 這並不能阻止人們想知道為什麼他們一開始就想要接觸。他們說,觸控是平板電腦,膝上型電腦也可以是膝上型電腦。雖然使用觸控絕對不是必要的,但我發現它實際上是一種極大的便...
...更積極的互動。”。如果使用者經常收到來自其他玩家的負面反饋,他們就有可能降到較低的排名。 這些警告很重要,因為放棄“避開我”(Xbox One排名系統的最低階別)可能會導致合理的後果。在多人遊戲中進行配對...
...就開始嘗試模仿必應的背景圖片,併在幾個小時的大部分負面反饋後刪除了這一改變。2010年晚些時候,谷歌再次嘗試用一個動畫HTML5塗鴉來改變主頁,但遭到一些使用者的負面反饋,他們抱怨100%的CPU消耗。Google.com未來的任何更...
建設性的批評是職場的一大弊病:沒有人願意給予批評,當然也沒有人樂於接受批評,然而批評是我們職業和生活中成長的重要組成部分。除了在給予的時候對彼此保持溫柔和尊重之外,還有一個更重要的考慮,那就是時間的選...
...持下去。下麵是它的工作原理以及您應該使用它的原因。不要一開始就放棄“不”為了避免失敗,我們大多數人都會不擇手段(為什麼你認為名人、國會議員和運動員說了那麼多愚蠢的話,做了那麼多愚蠢的事來掩蓋各種各樣的...