工作分析与工作评估
工作分析和工作评价对于任何组织的人力资源专业人员来说都是非常重要的两个问题。人们常常把这两个概念混淆起来，认为它们是一样的。事实上，它们涉及到一项工作的完全不同的方面，使人们不仅能够了解与某项工作相关的不同角色和责任，而且还能了解一项工作与组织中其他工作相比的价值。让我们仔细看看这些术语，以及它们对员工和组织管理层的真正意义。
什么是工作评估？
在一个组织中有许多工作，它们是按其相对重要性来排序的。要记住的一点是，在工作评价中排名靠前的是职位，而不是那些拥有这些职位的人。任何工作评估计划的目标都应该记录在案，这样在评估工作时就不会有不好的偏见。该计划最终以决定一个组织中不同工作的工资和津贴为结束。
什么是工作分析？
工作分析是任何工作评估计划的一部分，但实际上是工作评估的先例。工作分析是将其划分为一个工作等级的关键，而这正是工作评估的目标。工作分析是收集工作的所有信息和数据，以便能够成功地沉浸在工作描述及其规范中的过程。
从未来员工的角度来看，工作分析也很重要。工作分析详细说明了执行一项工作所需的技能、资格、身心需求、教育、经验、与工作相关的各种责任（如对机器设备的责任以及对周围其他人的安全责任），以及与工作相关的危险的工作条件。
| 工作评估和工作分析的区别是什么？尽管工作评估是更广泛的工作评估过程的一部分，但工作分析本身是一个重要的程序。•虽然工作评估的目的是寻找组织中不同工作的净价值，目的是发现工资和工资差异，但工作分析试图找到任何组织的管理层总是努力使与工作相关的工资和薪水具有吸引力，以便能够与其他公司竞争，吸引更好的人才。 |
