监测与评估

在监测和评估项目之间，人们可以发现各种不同之处。监测和评价是对企业或企业目标进展情况进行分析的两种状态。这两种分析状态的处理方式不同。监测是偶尔对信息进行系统分析，以确定一段时间内的变化。另一方面，评估是对一项活动的有效性进行的分析，最终会促使对公司目标的进展做出判断。这是监测和评价之间的主要区别。本文试图详细阐明这种差异。

什么是监控(monitoring)？

监测是偶尔对信息进行系统分析，以确定一段时间内的变化。监测跟踪执行过程。它包括检查一个项目的进度与时间，同时考虑到业绩。

监测包括定期检查项目执行过程中，对照规定的目标和目标所取得的进展。必须理解的是，监测是为了确保项目及时完成。事实上，这正是监测的目的。

监测的目的还在于提供建设性建议。这些建议可以是关于项目的重新安排（如有需要），为项目分配单独的预算，甚至重新分配人员来执行特定的项目。

什么是评价(evaluation)？

评估是对一项活动的有效性进行的分析，该活动最终会促使对与公司目标相关的进展作出判断。评价就是对某物的价值进行估计。它包括发现事实的过程。

评估也可以解释为对过去经验的研究，当涉及到项目的绩效和实施时。与评价不同，监测不考虑过去在项目执行过程中所涉及的经验。简言之，可以说，评价的目的是提交关于项目行为和影响的有效信息。

评价是对项目的有效性进行研究。会计评价的目的在于使会计过程趋于完善。它还包括尽可能充分利用现有资金、防止出错的方法、测试完成项目所采用的新技术的有效性、验证项目的实际效益以及通过调查、访谈和了解人们参与项目的情况类似的。诚然，评估的目的是为了未来。

这强调了在进行项目时，监测和评价都可以发挥特定的作用。这两个角色在项目管理中的区别可以总结如下。

监控(monitoring)和评价(evaluation)的区别

监测和评价的定义：

监测：监测是偶尔对信息进行系统分析，以确定一段时间内的变化。

评价：评价是对一项活动的有效性进行分析，最终会对与公司目标有关的进展作出判断。

监测评价特点：

功能：

监控：监控跟踪实施过程。

评价：评价是对事物价值的估计。它包括发现事实的过程。

目标：

监测：监测的目的是定期检查项目执行过程中所取得的进展，以实现既定的目标和目标。

评价：评价的目的是研究项目的有效性。

目的：

监测：监测的目的在于提供建设性建议。

评价：评价的目的在于使会计过程趋于完善。

Image Courtesy:

1. Traffic Monitoring By Suryasuharman (Own work) [CC BY-SA 3.0 or GFDL], via Wikimedia Comm***