评估与监控

评估和监控是两个词，经常被用在项目，组织文件，研究中，它们之间的某些差异可以确定。评估是指在项目或文件结束时进行的评估。监控是在文档或项目进行过程中进行的一种观察形式。评估和监控之间的显著区别在于，虽然评估通常安排在任务结束时，但监控是在任务完成时进行的。通过这篇文章，让我们来检查评估和监控的概念，以便识别差异，并对每个术语的功能有更广泛的理解。

什么是评价(evaluation)？

评估是指在项目结束时进行的评估。这是一个有助于识别计划问题的工具。由于评估是在项目结束时进行的，因此很容易识别消极和积极因素，并将这些信息用于未来的项目。评估有助于发现组织是否在更好、更有效地工作。想象一下，在一个实施了许多项目的组织中，在完成第一个试点研究之后，研究人员可以进行评估，以评估项目的总体成功率。根据研究结果，研究人员可以对其他项目的方案进行重新设计，使其效益高，成本低。评估也有助于向组织提供有关可纳入项目或相关事项的变更的信息。评估形成了一个组织的愿景。换言之，任何与此相关的组织都会在对项目进行精确评估的基础上进一步发展。根据监测提供的信息形成一个过程。任何一个项目如果能精确地进行监测和评估，就一定会成功。

什么是监控(monitoring)？

监控是在文档或项目进行过程中进行的一种观察形式。通过监控，您可以查看进度。与评估不同，监控更像是一种要求。事实上，监测和评价都是针对一个组织或项目的进展情况进行的，因为它可以让相关方深入了解项目的缺陷。监测有助于确定计划是否得到有效执行。它也有助于加强与一个组织的项目有关的计划和战略。监测成为项目的框架。换句话说，监控必须贯穿整个项目。一旦监控出了问题，那么项目就不能以组织成长的形式获得期望的结果。也可以说，监督导致评价。换句话说，监测使评估成为可能。根据监测提供的信息形成一个过程。监测过程中必然涉及各种战略和计划。任何一个项目如果能精确地进行监测和评估，就一定会成功。这突出了评价和监测之间的区别。现在让我们用下面的方式总结一下不同之处。

评价(evaluation)和监控(monitoring)的区别

• 通过监控，你可以回顾进度，而通过评估你可以发现计划中的问题。
• 监控更多的是一种要求。另一方面，评估更像是一种工具。
• 评估有助于发现组织是否在更好、更有效地工作，而监督有助于确定计划是否得到有效执行。
• 评估形成了一个组织的愿景，而监控则成为项目的框架。
• 也可以说，监督导致评价。

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1. Programme Evaluation Design Workshop By 80686 [CC BY 3.0], via Wikimedia Comm***