[管理]の知識問答-tl80対話型Q＆Aサイト

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管理部門と運営の違い

アドミニストレーションとマネジメントという言葉は、どちらも同じ意味のように思えますが、実は両者にはある種の違いがあるのです。経営とは、組織や企業の方針や目的を定める科学であり、管理とは、管理者が定めた方針や目的を実行に移す行為である...

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匿名者發佈於 2020-10-25 00:31

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命令系統とスパンオブコントロールの違い

指揮系統と統制範囲は、組織のヒエラルキーに関係する2つの重要な側面です。この2つの言葉は、組織内の人的資本を効果的に管理するという目的が似ているため、1つの言葉として混同され、同じように使われることがある。指揮系統と統制範囲の重要な違いは、指揮系統が企業内の権限のレベルを意味するのに対し、統制範囲はマネージャーが統制する責任を負う部下の数を意味することである...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 00:13

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ビジネスにはさまざまな形態があり、会社や協同組合はビジネスの一例に過ぎません。会社と同じように、協同組合も人によって運営されていますが、根本的な違いは、会社と協同組合に人を集める動機にあります。協同組合の場合、人々は共通の利益のために集まり、通常、利益の意図はない。一方、会社の場合、これらの組織は協同組合に投資した株主を満足させなければならないので、利益が唯一の動機である。協同組合の場合、株主は協同組合を運営する人と同じで、本当の目的は皆に平等に利益を与えることなのだが......。

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匿名者發佈於 2020-10-24 23:32

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かわりめとイノベーションの違い

チェンジとイノベーションの大きな違いは、チェンジが異なる時点に関連した状態の違いであるのに対し、イノベーションは世の中に導入される斬新なものであることです。それは、新しいアイデアであったり、新しいデバイスであったり、新しいプロセスであったりします。変化は永遠であり、宇宙のすべては流動的であると考えられている。変化することは、発展や成長のために必要なことです。また、新たな可能性を切り開くという意味でも、イノベーションは欠かせません。変化は革新をもたらし、革新は変化をもたらす。イノベーションは無限の機会を生み出し、チェンジはその無限の機会を生かすために役立つ...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 23:29

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パンフレットとビラの違い

パンフレットとフライヤーは、同じような商品です。パンフレットとは、無料で発行されるチラシや小冊子のことです。リーフレットとは、1枚の紙で作られた情報誌や宣伝誌のことです。パンフレットとチラシの主な違いはその目的です。パンフレットは企業やその製品、サービスの宣伝にのみ使用されるのに対し、チラシは一般の人々への情報提供や教育にも使用されることがあります...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 22:30

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ダッシュボードとスコアカードの違い

ダッシュボードとスコアボードの大きな違いは、ダッシュボードが組織の様々な指標や数値などの財務指標を一画面に集約して表示するデータの可視化ツールであるのに対し、スコアカードは戦略目標と得られた結果を比較するための業績管理ツールである点です。ダッシュボードとスコアカードは、どちらも事前に設定した目標に対する進捗を測定することで、組織のパフォーマンス管理に役立ちますが、その目的は異なるため、両者の違いを理解することが重要です...

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匿名者發佈於 2020-10-24 22:15

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採用情報と選択の違い

採用」と「選考」は、就職活動に関連する2つの言葉です。この2つの言葉は、正しい視点で理解する必要があります。両者にはいくつかの違いがあることはよく知られていますが...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 21:08

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CV（履歴書）とリンクトインプロファイルの違い

多くの人は、linkedinはプロフェッショナルなSNSであり、サイト上のプロフィールをできるだけ履歴書に近づけるべきという印象を抱いています。履歴書をそのままリンクインプロフィールにコピーしている人がいますが、これは正しくありません。履歴書とlinkedinのプロフィールには多くの違いがあり、今回はそれを紹介します...

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匿名者發佈於 2020-10-24 20:48

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政策立案といしけっていの違い

政策決定と意思決定の間には、多くの人が理解していない微妙な違いがあります。なぜなら、ニュースなどで「ポリシーメイキング」「ディシジョンメイキング」という言葉を耳にする以外、それぞれの言葉の意味をよく知らないし、十分に理解できていないからだ。一見すると、これらの用語はガバナンスの領域における重要な責任や権限を表していることはなんとなくわかる。簡単に言えば、国家の行政官や組織のトップマネジメントに最もよく関連する権限である。国家の場合、大統領および/または首相と内閣が含まれます。これらの条件では、国会も重要な役割を担っていることを忘れないでください...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 20:24

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人材派遣とリクルートの違い

人事・採用は、人事部にとって非常に重要な機能です。適材適所というのは、組織の有効性を高める重要な要素です。人材派遣と人材紹介の機能は一致しているため、混乱を招いていますが、人材派遣と人材紹介には違いがあるので、ここで詳しく説明します。しかし、この2つの重要な人事機能の違いを詳しく説明する前に、まず採用とは何か、人材派遣とは何か、そしてそれがどのように実現されているかを理解する必要があります...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 20:05

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補償と報酬の違い

給料と報酬の違いを見つけるのは、本当に難しいです。この2つの言葉は、同じように使われたり、同じように定義されたりしていることが数え切れないほどあり、区別がつきにくくなっています。しかし、よくある間違いは、報酬とコンペンセーションが同じ意味であると思い込むことです。この2つの言葉を区別する理想的な方法は、報酬が金銭的な支払いを意味するのに対して、報酬は金銭と非金銭的な支払いの両方を指すと考えることです。これらの用語の定義や理解は、人それぞれであることを念頭に置いてください。したがって、この点に関する決定的な定義はないのですが...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 19:35

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リミテッド(限定)と有限会社の違い

有限会社という言葉は、会社名の後によく目にする言葉ですが、ltdは「有限責任」の略称です。有限責任と有限責任は同じ意味なのか、それとも違う意味なのか、多くの人が混乱しているようです。今回は、この誤解を解くために、有限責任とは何かを明確に説明し、通常、様々なビジネス構造を示すために短縮形が使用されていることを説明します...

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匿名者發佈於 2020-10-24 19:11

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トータル・クオリティ・マネジメント（tqm）とトータル・クオリティ・マネジメント（tqc）の違い

品質はすべての組織にとって重要な概念です。1950年、品質管理の父と呼ばれるエドワード・デミング博士が、「品質とは目的に適ったものである」と定義した。tqmは総合的品質管理、tqcは総合的品質管理の略で、いずれも品質に直結するものである。ただし、トータル・クオリティ・マネジメントとの違いは...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 18:59

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ブランドエクイティとブランドイメージの違い

ブランド・エクイティとブランド・イメージの違いは、それぞれの概念の広範な性質にある。ブランディングは複雑な概念であり、マーケティングプログラムの基本になりつつある。簡単に言えば、ブランドとは、企業が製品やサービスを市場で差別化するために用いる、特徴的なシンボル、ロゴ、言葉、文章、標識、あるいはこれらの組み合わせであると考えられているのです。しかし、ブランドマネジメントは、関連する多くの概念を包含する広い概念である。長期的には、ブランドマネジメントは、企業がブランドの知覚価値を高めるための戦略を提供します。知覚価値を高めることで、企業に持続性と成長をもたらします。このように、ブランドはお客様を反映し...

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匿名者發佈於 2020-10-24 18:49

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マーケティング戦略とマーケティングプランの違い

マーケティング戦略とマーケティングプランの大きな違いは、マーケティング戦略がマーケティング目的を達成するための一連の行動と解釈できるのに対し、マーケティングプランはマーケティング戦略を達成するために実施される一連の行動、すなわち望ましい戦略をいかに実現するかということである。マーケティング戦略はマーケティングプランニングの基礎であり、両者の間には密接な関係がある。マーケティングは、効果的に管理されれば、企業に競争力を与えることができます。したがって、企業は効果的なマーケティング戦略やマーケティングプランを策定するために十分な時間と労力を割く必要があります...

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匿名者發佈於 2020-10-24 18:21

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