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ネゴシエーションと調停の違い

代替的な紛争解決方法として、私たちは長い間、交渉や調停について知っていました。王様の時代でも、部族間でも、激しい争いを解決するために、互いに譲歩し合うという手法である。国家と企業の間の紛争は、大企業と個人の間のような醜い争いに発展することさえある。国家は、財産や人命が失われるような紛争を解決するために戦争をする。だからこそ、交渉や調停という方法が支持されるのである。その類似性から、交渉と調停が混同されることがありますが、今回はその微妙な違いをいくつか紹介します...

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匿名者發佈於 2020-11-03 18:42

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年齢と任期（在任期間）の違い

年齢と勤続年数は、採用の際に考慮すべき重要な要素です。年齢は、1つまたは複数の組織で培った経験、在職期間は、1つまたは複数の組織で務めた期間を定義しています。年齢とは、生まれてからの総生涯とも考えられるが、職業人生の文脈で語る場合、その人がキャリアをスタートさせた年から年齢をカウントすることになる。人が組織に加わってから辞めるまでの期間を在職期間といいます。年齢も在職期間も、その人の専門的な力量を表すために使われる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 18:06

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せいぶつデータと履歴書（レジュメ）の違い

就職活動でも、人生のパートナー探しでも、インターネット上のソーシャル・ネットワーキング・サイトの個人プロフィールでも、あなたについて意見してもらうためには、個人情報や職業、学歴や職歴などの詳細を伝える必要があります。それは、その人が自分のことを世界に叫ぶためのツールのようなものです。ビオデータと履歴書は、その目的は似ているものの、多くの点で異なっており、本記事ではその違いを明らかにすることを試みる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:42

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カバーレターとCV（履歴書）の違い

求人に応募したり、会社に就職したりするには、関係官庁に自己紹介をしたり、自分が何らかの役割を果たしたいと思っていることを伝える必要があります。面接を受けるために良い履歴書が重要であることは周知の事実ですが、カバーレターも同様に重要で、その目的は会社の重要な人々に自分の願望を伝えることです。カバーレターと履歴書について、まだ迷っている人が多いようです。この記事では、カバーレターと履歴書の違いを明らかにすることで、これらの疑問を解消しようとするものです...

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:41

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コーチングとフィードバックの違い

一見、コーチングやフィードバックという言葉を聞くと、とても違和感を覚えますよね。それは、私たちがこの2つの概念の違いを知って育ってきたからです。結局のところ、コーチングとは、指摘やフィードバックを与え、誰かがどのようなパフォーマンスをしているかという情報を提供することなのではないでしょうか？職場においては、コーチングとフィードバックの両方が重要であり、マネージャーはこの2つの概念を賢く使い分けなければならない。しかし、この原則を適用する前に、この2つの用語のニュアンスを理解しておくとよいでしょう...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:00

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デレゲーションとエンパワーメントの違い

デレゲーションとエンパワーメントは、経営に携わるリーダーや管理者にとって重要な概念です。これらのツールはマネジャーの手に委ねられており、マネジャーはそれらを賢く使って組織の目標を達成するとともに、従業員のモチベーションを高め、より良い生産性を達成しなければなりません。エンパワーメントとは、従業員に仕事を与え、何をどのように行うかを指示することであると私たちは知っています。一方、「委譲」とは、社員に意思決定の権限を与え、責任感や説明責任を持たせることを指します。デリゲーションとエンパワーメントの2つの概念の間には、さらに多くの違いがあり、この記事で説明します...

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:57

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職業と指定の違い

職業と職種は、その人の職業生活に関わる2つの概念である。人は見知らぬ人たちの中に座ったとき、まず職業を尋ねる。職業は、人が生活のために行うことに近く、肩書きは、専門的な知識とともに個人の専門性を明らかにするものに近いと言えます。したがって、この2つのコンセプトには共通点もあるが、相違点もあるので、本稿ではその点を説明する...

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:56

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宣伝とパブリシティの違い

広告と宣伝は、企業が自社の製品やサービスを世に送り出すための非常に重要なツールです。どちらの方法も、企業や製品の認知度をポジティブに高めるために使われます。しかし、この2つのツールは多くの点で大きく異なっており、本稿ではこれらの点について解説する。これらの違いを知らずに、あるいは2つの概念の違いを曖昧にしようとすると、多大な時間と費用の無駄が生じます。どちらのツールも非常に重要であり、望ましい結果を出すためには、両方の組み合わせが必要です...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:34

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マーケティングとプロモーションの違い

プロモーションとマーケティングは、企業のコミュニケーション戦略として非常に密接な関係にあり、重なりあって混乱することも少なくありません。すべての組織は、営利・非営利を問わず、売上を伸ばし、会社や商品に対する好感を得るために、マーケティングとプロモーションを必要としています。これらのツールが企業にとっていかに重要であるかを知るためには、この2つの概念のニュアンスを理解し、時間と労力を無駄にしないようにすることが重要です...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:26

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ジョブデスクリプションとジョブ仕様の違い

ジョブ・ディスクリプション、ジョブ・スペック、ジョブ・アナリシス（職務分析）は、多くの経営学部の学生を悩ませる用語である。これらのフレーズは、人的資源管理という学問において非常に重要なものです。人事部長の役割は、組織の目標を達成するために、適切な人材に適切な仕事を与えることです。職務分析を通じて、職務記述書や職務仕様書という道具を与えられ、自分の仕事を達成することができるのです。よく似たこの2つのツールには、微妙な、しかし非常に重要な違いがあり、多くの人がこの2つを同じように使うという間違いを犯しています。もっと詳しく見てみましょう...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:08

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監督者と管理者の違い

組織内で他者のパフォーマンスに責任を持つ人物がいた場合、その人物の組織内での役割について、あなたはどのような印象をお持ちですか？彼はマネージャーかスーパーバイザーか？マネージャーとスーパーバイザーの役割と責任には多くの類似点があり、これらの肩書きが互換性があるとすれば、多くの人はそう思うだろう。しかし、この2つの名称は全く異なるものであり、それはこの記事を読んで明らかになる......はずだ。

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匿名者發佈於 2020-11-03 16:07

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労使関係と社員関係の違い

私たちの多くは、労使関係とは何かを知っているつもりでいます。雇用と労働市場に関する研究が、この広大な分野の研究対象である。職場に影響を与える要因を分析する分野である。しかし、職場は多くの点で私たちの生き方や文化にまで直接影響を及ぼします。もう一つ、関連する概念として従業員関係というものがあるが、労使関係に似ているため、多くの人が混乱している。確かに、労働組合の視点から職場を見ることは、今の時代、もはや重要ではありません。この2つの関連する概念の違いを見てみましょう...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 15:46

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末期的とレイオフの違い

解雇、レイオフ、ディスチャージは、企業の従業員のサービス終了に関連してよく耳にする言葉です。ほとんどの人は、これらの非自発的な解雇方法の違いには注意を払っていません。結局のところ、3つの方法の最終結果は同じで、従業員のサービスを終了することです。しかし、意味論はさておき、解雇と解雇には微妙な違いがあり、それは従業員と雇用者の双方に影響を及ぼします。もっと詳しく見てみましょう...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 15:45

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報酬と給与の違い

給与、賃金、報酬、賃金という言葉は、組織で働く人々にとって非常に大きな意味を持ちます。これらの用語はいずれも、従業員が一定期間にわたって組織に提供したサービスに対して受け取る金銭やその他の利益を示すが、報酬と給与の間には微妙な違いがある。企業への就職を希望する者としては、これらの違いを理解することが重要です。本稿では、関連する2つの概念である「給与」と「賃金」について詳しく検討する...

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匿名者發佈於 2020-11-03 15:35

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販売代理店とディストリビューターの違い

ディーラーとディストリビューターは、製品をメーカーから消費者に届けるための2つの重要な歯車です。メーカーには、消費者に製品を売ることよりも重要な仕事があります。そのためには、ディーラーやディストリビューターの助けが必要です。彼らはさまざまな役割を果たしますが、最終的にはメーカーがより高い売上を達成できるよう支援します。ディストリビューターとリセラーの機能は重複しているため、サプライチェーンに関わる多くの人が両者を混同したままにしています。本稿では、ディストリビューターとリセラーの違いを明らかにすることを試みる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 14:59

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