无论你认为自己在工作中是内向的还是单纯的害羞,当人们认为你是安静型的时候,你很难在办公室表现出你最好的一面。《华尔街日报》概述了害羞的人克服这个问题并引起注意的几种方法。
《华尔街日报》采访了自称内向的托马斯G。林奇曾与职业教练一起学习如何在工作中获得更多关注:
林奇列出了自己的优势:专注于客户、技术技能和团队合作精神。他喜欢在能提前准备的时候做报告。科恩女士还让他列出自己的价值观,以了解激励他的因素。令他惊讶的是,这不是地位或金钱,林奇先生说对我来说,就是帮助别人。一旦我重新评估了什么对我来说是重要的,我就意识到我比我想象的更成功。”
科恩说,根据这些练习,他和科恩得出结论,成为一个外向的人“是错误的目标”。林奇先生的一些优秀品质与他的反思风格有关。
他们重新把重点放在帮助林奇以不同的方式展示自己,作为一名创新者和公共部门客户方面的专家。”我意识到我需要停止在雷达下飞行,承担更多的风险,”林奇先生说。
科恩女士敦促他在会议上多说话。”科恩女士告诉他,有时你需要在当下做出反应,有些东西并没有100%充实起来,“才能被视为完全的参与者”。她还建议他与经理们多谈谈他想做出的具体贡献。
当然,林奇的策略不会完全符合你自己的策略,但这里的重点是,即使你在工作中害羞,你仍然可以在不完全改变你的行为的情况下得到注意。
在工作中摆脱害羞的名声《华尔街日报》
盖奇·斯基德莫尔摄。
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