什么是采购订单提前期（polt）(purchase order lead time (polt))？

采购订单提前期（POLT）是指从公司为其所需的生产投入下订单到这些项目到达**厂的天数。简单地说，POLT是在下订单后收到订单所需的估计时间。采购订单交付周期因公司和行业而异，并取决于许多因素，如订购的货物或材料类型、其相对丰度或稀缺性、供应商所在地，甚至一年中的时间。

关键要点

• 采购订单提前期是指从公司订购供应品到这些物品到达的天数。
• POLT取决于订购的物资类型、相对的丰度或稀缺程度、供应商所在地，甚至是一年中的时间。
• 公司在计划生产运行时必须仔细计划采购订单提前期。
• 公司可以通过增加订单数量、更换供应商和自动化订单流程来缩短订单时间。

了解采购订单提前期

如上所述，采购订单提前期是指从下订单到预计收货日期完成订单所需的时间。因此，如果一家公司在5月1日下订单，预计5月10日交货，那么供货期限为9天。POLT包括许多不同的步骤，包括订单确认、货物可用性、下单、订单确认、装运通知、货物接收、**和付款。

公司在计划生产运行时必须仔细计划采购订单提前期，因为如果生产投入不能如期到达，生产将被推迟，使公司损失了销售、闲置工人时间和较低的工厂开销。另一方面，如果投入来得太早，公司可能会招致额外的库存储存成本。

因此，当需要订购所需的材料时，管理者需要尽可能精确地计划，以免产生额外的开销。如果他们有一个可信的供应链，这应该是第一个添加到生产和/或人员安排日历的项目之一。

公司可以通过以下方式减少POLT中的天数：

• 增加订单数量。与下一两个大订单相比，这是一个更好的选择。通过这样做，公司可以节省时间和金钱，并可以确保他们没有太多的特定供应，同时保持足够的库存，以保持履行订单。
• 更换供应商。与国际供应商相比，使用本地或国内供应商可能有助于缩短交货期，这同样可以节省时间和资金。
• 自动化订单流程。通过移动到一个自动下订单和完成订单的系统，公司可以腾出人力来完成其他任务，员工可以有更多的时间来完成他们的工作。自动化也有助于减少任何可能的错误，当涉及到订单安排。

特别注意事项

一个公司可以建立一个双箱库存控制系统，它可以在很大程度上自动化小或低价值的项目或材料的再订购过程。对于更重要的输入，公司不仅要记住发货时间，还要记住订单处理时间。

如果在星期五下午订货，订货可能要到星期一，这意味着损失两天。如果原材料供应不足，**商可能无法收到所需数量的原材料，如果供应商必须在将原材料运至客户之前从其他地方采购原材料，则**商可能无法按时到达。

如果输入来自很远的地方，**商必须意识到延迟的可能性。

如果某一特定原材料的季节性需求很高，这可能会影响是否及时收到供应。即使生产商希望避免不必要的存储成本，他们也可能选择保留缓冲供应，以防止装运延迟。

原材料的实时库存水平的可见性是由关心供应链物流的**商和供应商之间的在线软件连接实现的。买方通过向卖方提供需求预测来传达其远期需求的次数越多，订单提前期就越准确。