如何在下次绩效考核中取得成功

每年只进行一次年度绩效评估，然而许多员工却发现自己毫无准备，而且当他们被召集到经理办公室，进行关于绩效和薪酬的可怕谈话时，感到非常焦虑。绩效评估不必让你陷入焦虑。有很多方法可以给你的老板留下深刻印象，确保你在下次绩效考核中取得成功。以下是确保下次绩效评估成功的五种方法。...

每年只进行一次年度绩效评估，然而许多员工却发现自己毫无准备，而且当他们被召集到经理办公室，进行关于绩效和薪酬的可怕谈话时，感到非常焦虑。绩效评估不必让你陷入焦虑。有很多方法可以给你的老板留下深刻印象，确保你在下次绩效考核中取得成功。以下是确保下次绩效评估成功的五种方法。

进行自我评估

许多公司要求员工在接受年度绩效审查之前完成自我评估。自我评价要求员工在当前职位上识别自己的优势和弱点。自我评价通常要求员工根据自己的比例进行评分，然后提供更多关于他们在工作中表现的细节。自我评价是员工阐述雇主可能不知道的任何技能的绝佳机会，总结全年所经历的成就和奋斗，为明年制定现实的目标。

不要防备

许多人带着防御性的态度参加年度绩效评估。与其立即为最坏的情况做好准备，不如保持冷静的态度，并准备好与经理公开沟通。如果你尽力而为地完成了工作，保持了良好的出勤率和守时率，并且与雇主关系良好，那么你应该满怀信心和不可替代的感觉进入绩效考核。如果你的经理有什么消极的或建设性的话要说，要从容面对，并记下心里话，这样你就知道如何在将来提高你的表现。

以积极的态度进入

在进行绩效评估时，积极的态度会带来很大的不同。最后，绩效评估确定了你可以改进的领域，同时瞄准可能的职业发展机会。即使你收到建设性的批评，也要保持积极的态度。建设性的批评恰恰说明了你需要做什么才能在工作中取得成功。没有人是十全十美的，你的绩效评估将确定如何提高你的工作绩效。

准备好你的绩效评估

在参加绩效评估之前，先准备一些重要的信息，比如你的工作描述和职责、任何年中评估和目标、你在日历年取得的所有成就的清单，以及任何其他可能成为你与经理谈话的要点的信息。通过自我准备，你将准备好回答管理层可能提出的任何问题，如果你的评估中有任何不正确的地方，你将准备好与你的经理讨论。

尽量不要把重点放在财务方面

大多数人都承认，绩效评估的一个重要方面是了解员工是否会加薪。虽然许多员工都想直接了解财务细节，但大多数管理者在讨论你的财务薪酬之前，都会先回顾一下你的表现。与其简单地专注于绩效评估中的薪酬部分，不如仔细倾听经理的讲话，回答他们可能提出的任何问题，并在会议结束时处理好财务细节。

底线

绩效考核不一定是一个压力诱导事件。绩效评估旨在确定优势和劣势，以便为下一年制定现实的职业目标。带着积极的态度和高度的自信进行绩效评估可以让你的会议顺利进行，你可以学到如何发展自己的技能和提高自己的优势。

发表于 2021-06-02 14:19
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分类：商业金融

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