主要区别
领导者和管理者的主要区别在于，领导者是一个能够影响目标实现的辅助角色，而经理是管理整个公司或组织的人。
领导(leader) vs. 经理(manager)
领导者是有远见的人。经理是有特定目标的人。领导者是影响实现目标的下属。经理是管理整个公司或组织的人。领导者的思维方式是长期的。经理的思维方式是短期的。领导者在人们中间引入一个想法，然后午夜石油公司将他们的愿景变为现实。管理者关心他们的具体任务，他们只管理它。
领导者是任何社会中提出创新想法或变革的杰出人士之一。经理并不是一个特殊的人，相反，他可以是任何被雇来担任经理的人。领导者着眼大局，在头脑中制定一个庞大的计划，如何实现目标管理者的思想和任务局限于有限的领域。领导者总是喜欢变革的人。管理者恰恰相反，他关注现状并维持现状。
创新是领导者最重要的品质。经理们更喜欢呆在自己的舒适区，以原来的形式管理事情。领导者以冒险著称。经理不冒险。领导者不怕失败。一个经理总是努力把事情安排妥当，一旦有不符合他的期望的事情发生，他就会担心。领导者有他们前进的道路，他们需要用心去实现他们的目标。管理者遵循典型的道路，只会用他们的大脑去继续。
比较图
什么是领导(leader)？
领导者是有远见的人。领导需要非凡的技能和素质。一个领导者具有这样的品质，能够有效地在人民中传播和推广他的愿景，以至于有几个人成为他的追随者。后来，他通过**大部分有才华的追随者来组建一个团队，并倾向于实现自己的目标。
领导不是完成任务。它是关于驱动结果的。一个领导者生来就是热情和无畏的。他夜以继日地把梦想变成现实。他提出的意识形态持续了几十年。领导者是任何社会中提出创新想法或变革的杰出人士之一。
领导者不考虑自己，而是着眼大局，制定宏大的计划。他们的主要焦点总是放在一个有利于人类的话题上。领导者总是创新的。他有新的想法和方法来改变既定的规范和事物。他不喜欢走既定的道路，而是走自己的路。
历史上领袖的例子有圣雄甘地（印度独立运动的领袖）、马丁·路德·金（马丁·路德·金），玛丽亚·特雷莎（1740年继承了奥地利的统治）。领导者的特点是以人为本，敢于承担风险，有远见，富有**，富有创新精神，目标明确，有远见，有追随者，无所畏惧，长期思考，有影响力，独裁和权威。
什么是经理(a manager)？
经理是任何公司或组织的目标和目标的执行者。他们受雇于公司，负责把事情做好。经理们依靠他们的员工来完成任务和推进项目。经理是一个有潜力管理整个公司或组织的人。一个组织或公司的形象和责任在很大程度上取决于一个经理，因此他是对任何由于任何原因而发生的错误负责的人。
经理是一个有意识和负责任的人，他会尽最大努力将失败或损失的可能性降到最低。管理者只关心他们的具体任务。它的思想、任务和精力也局限于有限的领域。管理者使用事务型领导风格，避免冲突。他执行五种不同但又相互关联的功能来实现目标。这五项职能包括计划、组织、人员配备、控制和指导。
历史上管理者的例子是亨利·福特（推出汽车文化-设法提高效率和降低最终产品的成本）。C.J.Walker女士（一位非洲裔美国妇女，她开发和销售的头发产品主要针对服务不足的非裔美国妇女的被忽视的需求，她管理着一种深刻的种族主义文化）。沃尔特·迪斯尼（一开始是漫画家，但后来成为全球娱乐界的一位杰出人物）。
管理者的特点是注重过程、客观、短期思维、有员工、走既有路径、不创新、规避风险、过程管理、****、依靠权威、民主敬业。
主要区别
- 另一方面，一个人通过个人品质成为领导者；另一方面，一个人根据自己的职位成为管理者。
- 领导者是提出愿景的人；相反，经理是有特定目标的人。
- 领导者不必对特定的人或组织负责，而经理则在他所工作的组织或团队之前负责。
- 领导者着眼于全局，而管理者的思想和任务仅限于有限的领域。
- 领导者总是喜欢改变另一方的人，管理者则相反；他关注现状并维持现状。
- 领导者以冒险著称；相反，经理不冒险。
- 领导者“以人为本”，而匡威管理者“注重过程”
结论
领导者和经理是两个不同的职位，有时会相互混淆。这两个术语因其来源、定义、角色、角色、任务、位置、目标、思想等不同而不同。
