什么是团队领导？(group leadership?)

团队领导是为特定人群提供焦点和方向的过程。这类领导通常包括促进和指导团队参与者的行动，以及对团队努力的结果承担责任。团队领导有许多不同的方法，在不同的环境中使用不同的风格。...

Multiple people share responsibility for the actions of a group in the democratic style of group leadership.

团队领导是为特定人群提供焦点和方向的过程。这类领导通常包括促进和指导团队参与者的行动，以及对团队努力的结果承担责任。团队领导有许多不同的方法，在不同的环境中使用不同的风格。

Group leadership involves guiding and facilitating the actions of group participants.

集体领导的一种方法被称为专制。这一战略涉及使用一个中央程序来就政策和程序作出决定。通常，这种类型的公司领导层将这一责任赋予核心高管或经理团队，让他们对自己的决策负责。虽然员工通常可以自由地向其主管或经理提出建议，但他们自己并不积极参与决策过程。相反，他们执行组长发布的指令。

Autocratic corporate leadership vests responsibility in a core group of executives or managers.

一种不同的团体领导方式被称为民主风格。该模型通常用于多人分担团队行动责任的情况。虽然仍有一位关键决策者，但该人充当促进者，积极征求小组成员的想法和想法。然而，一旦做出决定，所有小组成员都应该遵守结果，包括小组组长。

Some groups are highly organized with identified leadership, while others are much more free flowing.

自由放任风格是另一种团体领导方式。这种方法有时被称为“放手”方法，本质上是为团队提供完成指定任务所需的资源，然后让路，让团队成员在组长几乎不直接参与的情况下完成必要的任务。通过这种方法，小组组长可以随时回答问题、激励和帮助小组成员，但在其他方面仍然与流程保持一定距离。

有人说团队领导的一种方式根本不是真正的领导方式，这就是所谓的阿卜达喀拉蒂式领导。在该模型中，指定的组长对组成员没有任何权限。尽管这种团队领导模式可以促进大量的创造力，从而带来新的创新，但它最有可能无法完成基本任务，因为没有人在任何层面上为团队所采取的行动提供指导。

许多领导力培训课程将以某种方式涵盖这四种风格，通常确定每种方法可能对团队有益的场景。作为团队建设工作的一部分，当需要利用团队中每个人的才能和专业知识时，民主方法是有用的，而当必须快速做出艰难决策时，专制方法是非常有效的。许多领导力辅导和发展研讨会以及正在进行的团队领导力培训课程都强调，这些方法中的每一种都可以纳入单个团队的动态，并在最合适的时候使用。因此，通常建议真正的团队领导者必须能够准确评估团队的需求和能力，以便在任何给定时间点决定哪种方法最为有利。