少做决策，成为更有效的领导者
“如果你在做决定，你就不是领导，”听起来像是难以置信的反直觉建议。领导人不应该是决定一切的人吗？事实上，这些被称为经理，这是有区别的。
正如商业博客公司（business blog Inc.）所解释的，领导身边的人并不意味着为他们决定一切。管理者应该每天回答“我该如何完成这项任务？”的问题。另一方面，作为一个有效的领导者，需要在别人需要的时候教导他们，当他们有了这样的条件时，就要让路：
所有权是商业中最强大的动力，决策能力是所有权的核心。停止为别人解决问题和做决定。他们是成年人。他们可以自己做，而且比你做得更好。相反，要问问题，训练别人做出伟大的决定，然后让开，让他们去做。你，你的公司，以及所有在那里工作的人，如果你这样做的话，都会过得更好。
公司用经营公司的术语来描述这一点，但它可以应用于生活的许多领域。例如，父母是他们家庭的领导者，但这并不意味着为你的孩子做每一个决定都是一个好主意。任何处于领导地位的人（无论是正式的还是非正式的）都会很快认识到，有效的领导意味着尊重跟随你的人的选择，而不仅仅是为他们做所有的决定。
Square首席执行官杰克·多西（Jack Dorsey）说，如果你在做决定，你就不是公司的领导者。
自然步加拿大摄。
- 发表于 2021-05-18 23:21
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