利用你糟糕的老板让自己成为更好的员工
我们都知道一个差劲的老板是什么感觉，或者至少是一个留有一点作为管理者不受欢迎的老板。一个似乎从来没有时间给你反馈的人，或者是一个微观管理者，或者完全低估了你所有工作的时间和努力的人。不过，即使他们是个糟糕的老板，也不意味着你必须是个糟糕的员工。以下是如何利用他们的错误，让自己成为一名更好、更具市场价值的员工。
在美国运通的公开论坛上，他们有很多小贴士可以帮助你把老板让你恼火的事情转变成你作为一名员工可以成长和发展的方式。然而，对我来说最突出的一点是，把重点放在具体的、可操作的问题解决方案上，而不是问题本身，是多么重要。这篇文章的作者和我都有过这样的老板，他们似乎从来没有时间坐下来和你交谈，忙得记不起你告诉他们的任何事情，或者过分专注于他们周围看到的问题，却没有就如何处理这些问题提出任何建议或指导。
相反，要集中精力解决这些问题，并开始付诸行动。例如，如果你的老板不断抱怨你的团队没有一个好的方法来记录你在公司存储阵列上使用了多少存储空间，而不是只做每月的手工计数，然后把它们全部放到电子表格中，那么就找一个能帮你完成工作的应用程序或服务。这样你就可以找到解决老板问题的方法，简化自己的工作量，对整个公司都有很大的好处。开放论坛文章用一家面包短缺的餐馆来说明同样的观点，但你明白其中的道理。
这里还有一些其他的好建议，可以帮助你避开不同类型的坏老板。你可能不知道的是，通过想出与老板共事的创造性方法，你正在学习如何在这个过程中成为一个好老板。在老板不帮忙的情况下，你如何与他共事？让我们在评论中听听你的建议。
照片由chimpinski\Shutterstock和schmetfad\Shutterstock从原作重新混合而成。
我的老板如何教我做一个更好的老板|美国运通公开论坛
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- 发表于 2021-07-23 07:56
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