什么是不同类型的组织结构？(the different types of organizational structures?)

世界各地公司使用的七种组织结构类型为前官僚、官僚、后官僚、职能、部门、矩阵和水平链接配置。这些职能安排员工的方式反映了公司在决策方面的立场，以及工作关系的设计如何影响生产。公司倾向于采用这七种标准结构中的一种，因为它们已被证明能够产生最佳的指挥链，对工作绩效和底线产生积极影响。...

One person is often in charge of the operations in a bureaucratic organizational structure.

世界各地公司使用的七种组织结构类型为前官僚、官僚、后官僚、职能、部门、矩阵和水平链接配置。这些职能安排员工的方式反映了公司在决策方面的立场，以及工作关系的设计如何影响生产。公司倾向于采用这七种标准结构中的一种，因为它们已被证明能够产生最佳的指挥链，对工作绩效和底线产生积极影响。

Product manufacturing companies commonly use an organizational structure that puts power in the hands of functional specialists.

组织结构是公司安排员工以反映其运营方式的方式。组织结构图是该结构的可视化表示，用于研究连接线。虽然可以理解的是，一家公司应该将其事务组织成一种工作秩序，以便制定图表并加以研究以改进，但不太清楚的是，为什么大多数公司只采用七种类型的组织结构。

在公司存在的数百年中，管理模式已经出现。人们已经尝试过许多不同的管理公司的方法，但是对于某些行业来说被证明是最有效的方法是那些被采纳为最佳实践的方法。在这种情况下，七种类型的组织结构是公司倾向于遵循的经验证的模式。该分组并不排除功能结构的任何变化或创新方法，这些变化或创新方法有一天可能在某些行业或某些情况下更有效。

前官僚、官僚和后官僚的组织结构是相关的。前官僚制是一种采用集中方法的企业管理结构。这些决策主要由一个人或一小群人做出，他们根据快速变化的环境以临时方式进行操作。决策权尚未分配给分支机构或部门负责人。

官僚结构是最标准的形式类型，是分层和结构化的。指挥链在图表上直线上升，横向排列逐渐减少，就像一个三角形。相对而言，后官僚结构有一个依赖于权力平等和共识的循环决策结构。非营利组织和合作社使用这种类型的管理系统。

功能型、部门型、矩阵型和横向链接型组织结构用于各种类型的产品制造公司。职能结构将决策权放在组织结构图的底部，由职能专家负责。Divisional使用一种产品结构，其中决策组按产品线划分，并具有独立运作的所有功能。矩阵结构与部门结构相关，但员工按职能和产品分组。水平链接结构使用其他格式的功能，并通过水平命令链将其链接。