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陰（いん）とヤン（陽）の違い

陰と陽には違いがあるが、中国では両者の調和が宇宙全体の幸福の条件であると考えられている。陰と陽の違いは、この一見正反対に見える2つの力の違いである。しかし、陰と陽は互いに依存しあっているからこそ、両者が栄えることができるのです。陰陽の二元性の象徴として、光と闇、水と火、男と女などが挙げられる。陰と陽の重要な違いは、中国哲学において、陰は自然界における否定的または受動的、女性的な原理であり、陽は積極的または肯定的、男性的な原理であるということである。陰陽の思想は、あらゆる分野に応用できる。経営において、陰と陽は人間の行動と密接に関係している。リーダーシップの特性と人財...

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匿名者發佈於 2020-10-28 23:31

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チェンジマネジメントとチェンジリーダーシップの違い

チェンジマネジメントとチェンジリーダーシップは、組織に変化を導入するための類似した2つのアプローチですが、アプローチや変化の規模にいくつかの違いがあります。この 2 つの用語の重要な違いは、チェンジマネジメントが、組織が現在の状態から望ましい未来の状態に移行することを可能にする一連のプロセス、メカニズム、ツールを適用することであるのに対し、チェンジリーダーシップは、望ましい未来の状態に到達するための変革プロセスを管理、指導、実現する能力であることである。どんな組織でも、環境の変化に対応するために変化は避けられない。「適応するか死ぬか」、それが進化が人類に教えたことです。適切に処理されれば、変化は原動力となる...

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匿名者發佈於 2020-10-28 22:26

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マネージメントバイアウトと株式会社mbe（エムビーイー）の違い

目標管理（mbo）と例外管理（mbe）の違いは、経営理念と経営手法に反映されています。さまざまな経営学者が、さまざまなリーダーシップのスタイルや動機づけの考え方に合うように、さまざまな経営モデルを提唱しています。その中でも、目標管理、例外管理は重要なモデルである。どちらにもメリットとデメリットがあります。これから各モデルを見て、その違いを振り返ってみたいと思います...。

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匿名者發佈於 2020-10-28 19:29

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カリスマ的とトランスフォーメーショナルリーダーシップの違い

カリスマ的リーダーシップと変革的リーダーシップは、リーダーシップの重要な分類であり、両者の間には重要な違いがあります。リーダーシップ全体について言えば、これには深い歴史がある。リーダーシップは、変化のための風土と変化に対する抵抗力を生み出します。この2つのリーダーシップスタイルに注目した場合、カリスマ的リーダーシップでは、リーダーのカリスマ性や魅力がフォロワーのインスピレーションやリーダーへの献身を生み出すのに対し、変革的リーダーシップでは、個人や社会システムの変革を集団のビジョンによって実現する点が大きな違いとなります。本稿では、この2つの用語の違いを詳細に明らかにすることを試みる...

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匿名者發佈於 2020-10-28 12:10

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シックスシグマと能力成熟度モデル統合(cmmi)の違い

競争の激化、コストの上昇、製品やサービスの品質の一貫性に対する要求から、効率性の向上、エラーの削減、品質レベルの維持、プロセスや手順の改善を目的とした手法やテクニックが採用されるようになりました。シックスシグマと能力成熟度モデル統合（cmmi）は、組織の目標をより効果的に達成するために、組織のプロセスを改善するために考案された2つの手法です。シックスシグマもcmmiも組織に付加価値を与え、効率とコストの面で大きな節約をもたらすが、その手法は全く異なる方法で実施されている。本稿では、それぞれの手法の概要をわかりやすく説明し、シックスシグマとCmmiの違いを浮き彫りにしている...

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匿名者發佈於 2020-10-28 11:27

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チュートリアルと検品の違い

組織行動や業務の文脈で使われる言葉に、「歩き方」と「点検」があります。確かにこの2つの言葉は、内面的な意味が異なる。ウォークスルーは、製品の性能を評価するための非公式なミーティングに過ぎません。このような会には、何の準備も必要ない...。

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匿名者發佈於 2020-10-26 20:37

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透明性とアカウンタビリティの違い

透明性」と「説明責任」という言葉はよく一緒に使われますが、この2つの言葉は区別されています。この2つの言葉は、ビジネス、ガバナンス、メディアなど、さまざまな場面で使われている。透明性とは、活動や行動をオープンかつクリアに行うことです。一方、Responsibilityは、自分の行動に責任を持ち、その理由をきちんと説明できる能力と定義することができます。このように、この2つの言葉は同じように使われているわけではない、という違いが浮き彫りになっています。今回は、この2つの用語の違いについて考えてみましょう。

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匿名者發佈於 2020-10-26 19:30

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リーダーシップと運営の違い

リーダーシップとマネジメントは、互いに排他的な言葉ではなく、多くの類似点があります。しかし、両者は相通じる志の高い資質でありながら、多くの点で異なっています。マネジャーはしばしばリーダーと間違われますが、実際には、リーダーシップとマネジメントには大きな違いがあり、今回はその点について説明します...

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匿名者發佈於 2020-10-26 19:02

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事業継続計画（BCP）（Business Continuity Planning (BCP))とディザスタリカバリ（dr）（disaster recovery (dr)の違い

事業継続計画（bcp）と災害復旧（dr）は、異なる組織やビジネスユニットが、その地域で壊滅的な出来事が発生した場合に、業務に影響を与えないようにするために実施するプログラムです。この2つのプログラムは、今や企業や大企業にとって必須となりつつある...

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匿名者發佈於 2020-10-26 19:02

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リーディングとプロジェクト管理の違い

プロジェクトマネジメントは、知識、技術、スキルを駆使して、より効果的にプロジェクトを遂行するものです。多くの場合、プロジェクトはビジネス組織の目的に沿って行われます。プロジェクトの成功は、プロジェクトチームの有効性と各プロジェクトチームがいかにタスクを完遂するか、また、プロジェクトマネージャーがクライアントの要求に従ってチームを統率・管理できるかどうかに大きく依存します。この記事では、組織におけるプロジェクトのマネジメントとリーダの違いについて説明します...

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匿名者發佈於 2020-10-26 14:40

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方針とプロトコルの違い

ポリシーとアグリーメントは、意味としては同じものとして混同されがちな言葉です。厳密には、使い方が多少違うのですが...。

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匿名者發佈於 2020-10-26 12:00

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レバレッジドバイアウトとマネジメント・バイアウト（mbo）の違い

レバレッジド・バイアウトやマネジメント・バイアウトといった言葉は、企業の外にいる人には奇妙に思えるかもしれないが、ビジネスの世界では一般的に使われている言葉である。レバレッジド・バイアウトはレバレッジをかけた買収、マネジメント・バイアウトは経営陣の買収を意味します。マネジメント・バイアウトとレバレッジド・バイアウトは全く別物だと考える人も多いが、専門家の間では、マネジメント・バイアウトはレバレッジド・バイアウトの特殊なケースで、外部の人間ではなく、内部の経営者が会社の実効支配を引き継ぐものだと考えられている。本稿では、レバレッジド・バイアウトとマネジメント・バイアウトの違いを明らかにすることを試みる...

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匿名者發佈於 2020-10-27 16:08

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ピーディーシーエー社とシックスシグマ（dmaic）の違い

pdcaとdmaicの大きな違いは、pdcaがビジネスプロセスマネジメントの継続的改善を実現するための反復型4フェーズモデル（計画、実行、確認、行動）であるのに対し、dmaicはビジネスプロセスの改善、強化、安定化のためのデータ駆動型改善サイクルで、5フェーズ（定義、測定、分析、改善、コントロール）からなる点である。両コンセプトは、サプライチェーンマネジメント、生産管理、人事管理など多くのビジネス領域で、品質向上を得るためのパフォーマンス向上にますます活用されつつある...

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匿名者發佈於 2020-10-27 11:23

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倫理規定と行動規範の違い

最近、倫理規定と行動規範について多くの議論がなされています。その名の通り、倫理規範は個人や企業の意思決定に影響を与え、行動規範は個人や組織の行動に影響を与えるものです。この2つの混同は、行動の類似性が法律で認められているのに対し、倫理が社会で認められていることに起因している。本稿では、倫理規定と行動規範の違いを明らかにすることで、倫理をより明確に理解することを試みる...

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匿名者發佈於 2020-10-27 06:43

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スワット分析と牽引車の違い

swotとtowは単純な文字変換のように見えるが、それ以外にもswotとtowでは解析の順序に違いがある。現在の競争的なビジネス環境において、組織のために意思決定を行うことは、経営者にとって大きな課題となっています。そのため、重要な戦略的決定を行うために、スウォット分析やトウズ分析など、さまざまなツールやテクニックに着目しているのです。どちらの手法も、企業のマクロ環境とミクロ環境を分析するために用いることができる。本稿では、swotとtowsの違いについて分析する...

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匿名者發佈於 2020-10-27 03:55

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