【人力资源】的知识问答

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职业生涯规划(career planning)和继任计划(succession planning)的区别

职业规划和继任规划的关键区别在于，职业规划是一个持续的过程，员工在其中探索自己的兴趣和能力，并有目的地规划职业目标，而继任规划是一个组织识别和培养新员工担任关键领导职务的过程当现有的领导者离开去从事不同的职业时，要么退休要么死亡。从员工的角度来看，职业规划很重要，而继任规划对于组织的有效延续至关重要。...

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mhy0400 发布于 2020-10-25 03:49

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补偿(compensation)和福利(benefits)的区别

薪酬和福利构成了一个组织中员工的薪酬组合，是完成工作的主要动力。公司必须提供一个有吸引力的薪酬方案，包括财务和非财务因素，以吸引称职的员工。薪酬和福利之间的关键区别在于，薪酬是指员工为完成指定工作而对组织做出的贡献而支付给员工的财务报酬，而福利则是除了为员工提供薪酬以外的非金融价值形式对组织的贡献。...

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AshleyEx 发布于 2020-10-25 03:32

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能力(competence)和能力(competency)的区别

英语中有一个词叫能力，指的是个人所拥有的能力或一套技能。能力是一个名词，描述一个人有能力胜任某项工作。还有另一个词叫做能力（也是一个名词），它是合法资格的性质或状态。然而，由于这些词是相互关联的，意义也几乎相似，人们对能力和能力的区分不清，因此存在着许多困惑。本文试图突出这两个词的意义和使用语境。...

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byjswimdep 发布于 2020-10-25 03:26

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年假(annual leave)和假期工资(holiday pay)的区别

年假和带薪休假是两种重要的休假方式。在过去的十年里，各国的劳动法都很严格，因此，世界各地都制定了年假政策。不同的国家和公司的休假政策往往不同。年假和假日工资的主要区别在于，年假是雇主给予雇员的带薪休假，雇员可以将各自的时间用于个人用途，而假日工资是在允许雇员休假的圣诞节和感恩节等假日支付的通常不减薪。...

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abc键发布于 2020-10-25 02:57

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指挥系统(chain of command)和控制范围(span of control)的区别

指挥链和控制范围是组织中与组织层次结构相关的两个重要方面。这两个术语可能会混淆为一个术语，并且由于它们在目标上的相似性而互换使用，即确保组织内的人力资本得到有效管理。指挥链和控制范围的关键区别在于，指挥链是指公司的权力级别，而控制范围是指经理负责控制的下属人数。...

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INDEX神坠君发布于 2020-10-25 00:13

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招聘(recruitment)和选择(selection)的区别

招聘和选拔是与就业市场相关的两个术语。这两个术语应该从正确的角度来理解。众所周知，它们之间存在一些差异。...

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我要摸摸头大人发布于 2020-10-24 21:08

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简历(resume)和linkedin简介(linkedin profile)的区别

很多人的印象是，LinkedIn是一个专业的社交网站，他们应该把自己在该网站上的个人资料尽可能靠近自己的简历。有些人只是把自己的简历复制成LinkedIn的个人资料，这是不正确的。你的简历和LinkedIn的个人资料有很多不同之处，这将在本文中重点介绍。...

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a0878489 发布于 2020-10-24 20:48

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人员配备(staffing)和招聘(recruiting)的区别

人事和招聘是任何人力资源部门的两个极其重要的职能。在适当的地点拥有合适数量的合适人员是组织有效性的关键绩效驱动因素。虽然人员配置和招聘的功能是一致的，因此造成了混淆，但人员配置和招聘之间存在差异，这里将对此进行详细解释。然而，在详细讨论这两个重要人力资源职能之间的区别之前，首先让我们了解什么是招聘，什么是人员配置，以及招聘是如何完成的。...

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meitaigui8368 发布于 2020-10-24 20:05

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补偿(compensation)和报酬(remuneration)的区别

找到薪酬和薪酬之间的差别确实很难。这两个术语被交替使用或以同样的方式定义无数次，很难作出区分。然而，一个常见的错误是认为补偿与报酬具有相同的含义。区分这些术语的理想方法是将报酬视为货币支付，而报酬指货币支付和非货币支付。请记住，每个人对这些术语的定义和理解是不同的。因此，关于这一点还没有确定的定义。...

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jwug1wi0p 发布于 2020-10-24 19:35

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正面反馈(positive feedback)和非正面反馈(negative feedback)的区别

正反馈和负反馈是心理学中使用的两个术语，这两个术语在应用上表现出不同。正反馈使身体产生能量。另一方面，消极的反馈会影响采取行动的可能性。这是这两个术语的主要区别。...

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好好的跟在爱的人生活发布于 2020-10-24 15:44

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动机(motivation)和满意(satisfaction)的区别

动机和满足感是组织机构中经常讨论的概念。这些都是管理人员手中的重要工具，可以更好地实现组织的目标。人的管理是所有管理过程的核心。保持员工的高激励水平，使他们有一个良好的工作满意度是任何管理战略的重要组成部分。员工动机和工作满意度之间存在着错综复杂的联系，但也存在一些需要强调的差异。...

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plixjr937616 发布于 2020-10-24 15:41

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团队合作(teamwork)和协作(collaboration)的区别

团队合作和协作是两个通常被认为是相同的术语。事实上，两者在性质上非常相似，都在为实现一个共同的目标而合作。团队合作与协作的关键区别在于，在团队合作中，一组人扮演各自的角色，为实现目标做出贡献；而在协作中，所有人都是合作伙伴，他们分享工作、想法和见解，以实现共同目标。团队合作和协作在许多不同规模的组织中都很常见。...

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ut90077 发布于 2020-10-24 11:19

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劳资关系(industrial relations)和人力资源管理(human resource management)的区别

劳资关系与人力资源管理的区别在于，劳资关系是建立利益相关者之间的关系，而人力资源管理则是对组织中的人力资源进行管理。本文详细分析了这两个概念以及劳资关系与人力资源管理的区别。...

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小清新oba 发布于 2020-10-24 04:04

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主任(director)和执行董事(executive director)的区别

董事和执行董事是组织中的两个重要职位。任何组织的首席执行官通常被称为其主管。无论何时有创业公司，这个职位都由企业的创始人来填补。担任这一职务的人的职责是确保公司实现其目标，并监督公司的运作，为企业提供领导。根据现行法律，他对本组织的成功负责。有两种类型的董事，一种是简单的董事（非执行董事），另一种是执行董事。两者的角色和职责是不同的，本文将重点介绍这两个角色和职责。...

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够漂亮发布于 2020-10-23 21:26

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学习(learning)和性能(performance)的区别

从孩提时代起，我们就被引导相信，表现是学习的结果，学习对表现的影响是积极的。甚至我们的教育体系都是按照这个理念来设计的，我们的教学方法也受到这种思想的影响。当然，我们的表现主要是我们学习的结果，但是学习和表现之间的关系并不像我们一直认为的那么简单。有时学习会以不受欢迎的方式影响绩效。学习和表现之间的区别比这个简单的解释更深刻，本文将详细列举。...

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kareii 发布于 2020-10-23 13:44

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