【綜合管理】的知識問答

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評估(assessment)和評價(evaluation)的區別

因此，評價和評價的區別，往往是任何人都可以理解的。換言之，人們認為他們可以用評價和評價這兩個詞，互換使用，因為對大多數人來說，評價和評價沒有區別。事實上，評價和評價是兩個不同的概念，具有不同的含義。這兩個概念都有許多應用。當然，它們也被用於生活的其他領域，但它們在商業領域的應用更為重要。...

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qomucmg 發佈於 2020-10-23 16:18

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事務性(transactional)和變革型領導(transformational leadership)的區別

領導力是一種只存在於少數人身上的品質，但這些人在任何組織中都扮演著至關重要的角色，因為他們為下屬提供指導。因此，它們就像水體中船的舵。隨著時間的推移，組織結構和技術可能會發生變化，但領導者的作用仍然與以往一樣重要。交易型領導理論和變革型領導理論是由不同組織和環境中的人們提出和實踐的許多不同領導理論中的兩種。本文將列舉兩種領導風格之間的差異。瞭解這些差異對所有學習管理課程的人都有幫助。...

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q640787 發佈於 2020-10-23 16:02

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創業(entrepreneurship)和管理(management)的區別

雖然企業家精神和管理在商業中是密切相關的術語，但這兩個過程之間存在著相當大的差異。管理包括大量的組織研究。簡單地說，管理層解釋了組織的各個方面，並討論了活動的組織和協調，以實現一組期望的目標。學者哈羅德·孔茨（Harold Koontz）曾經強調管理是一門藝術，它談論如何從人身上完成事情。他強調正式團體在這一過程中的重要性。因此，管理層討論組織的整體職能，以達到預期的目標。前提是，管理與創業之間的...

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依姆機發佈於 2020-10-23 15:41

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改變(change)和發展(development)的區別

在瞬息萬變的競爭世界中，如果不適應商業環境中正在發生的變化，組織就無法成功地經營企業。組織變革包括改變組織的結構、技術和流程以及商業模式以獲得競爭優勢。組織環境中變革與發展之間的關鍵區別在於，組織變革有助於滿足客戶需求、員工的成長機會和提高底線。另一方面，組織發展是為了提高組織的有效性和實施組織變革而進行的有計劃的努力。事實上，組織發展專注於一個特定的變革領域並促進變革。組織發展關注的是透過員工發...

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zogiqa0385 發佈於 2020-10-23 14:03

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積極主動(proactive)和反應性風險管理(reactive risk management)的區別

在閱讀主動式和反應式風險管理之間的區別之前，讓我們先看看風險管理是什麼。錯誤在任何工作環境中都很常見。這種錯誤可能是由於人為錯誤、意外事故、自然災害和影響組織的第三方決策而發生的。這種錯誤既可以避免，也可以不可避免。將此類錯誤最小化並在事故期間減輕其影響的計劃稱為風險管理。這涉及到風險的識別、評估和優先排序。風險管理的目標是轉移業務中不確定性的影響。現在讓我們把重點放在主動和被動的風險管理上。雖然...

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x8184835n 發佈於 2020-10-23 13:22

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規則(rules)和政策(policies)的區別

對於每個員工來說，規則和政策之間的差異必須是一個重點。我們之所以這樣說，是因為對於任何一個組織來說，規則和政策都具有重要意義。雖然政策是反映本組織宗旨和目標的廣泛準則，但規則更多的是為了使日常業務順利進行而不出現任何故障。這兩個概念之間有許多相似之處，主要是由於同一目的的重疊而產生的。然而，為了消除讀者心中的疑慮，本文將討論一些明顯的差異。...

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鹿晗滴小仙女發佈於 2020-10-23 08:27

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政策(policy)和程式(procedure)的區別

政策和程式是任何組織經常談論的兩個詞。它們極為重要，沒有政策和程式，任何組織都無法開展工作。但是這兩個概念有很多相似之處，很多人經常互換使用這兩個詞，這是不正確的。本條旨在強調政策和程式之間的區別，以便在一個組織中工作的任何人都不會混淆這兩者。...

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齊溪斯外戈_ 發佈於 2020-10-23 07:38

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通訊(communication)和商務溝通(business communication)的區別

一般交際（人際交往）和商務交際有許多不同之處。這些與形式、內容和目的有關。一般的交流沒有規則，當然除了禮節和禮節。然而，商業交流也有一些規則，因為在商業環境中，很多都依賴於有效的溝通。我們將在本文中反覆討論這些差異，以強調組織中溝通的重要性。...

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emotnut 發佈於 2020-10-23 07:20

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正式的(formal)和非正式組織(informal organization)的區別

正式組織與非正式組織的關鍵區別在於，正式組織的形成是為了實現成員之間的正式關係，而非正式組織則是在正式組織內部基於成員之間的人際關係而形成的。...

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rg629397 發佈於 2020-10-23 02:06

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全面質量管理(tqm)和六西格瑪(six sigma)的區別

在一個質量可以被視為成功經營企業的一個重要方面的時代，瞭解全面質量管理和六西格瑪之間的區別可以幫助那些對提高組織質量的有效工具感興趣的人。組織的最終目標是透過顧客滿意獲得成功。因此，全面質量管理（TQM）和六西格瑪都是經過時間檢驗的工具，可以用來提高產品質量和服務質量。本文介紹了全面質量管理和六西格瑪兩種質量管理工具，分析了全面質量管理與六西格瑪原則的區別。...

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Magnetron磁電管發佈於 2020-10-22 22:06

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政策(policy)和立法(legislation)的區別

當兩個詞之間的政策含義出現差異時，他們的立法和政策就表現出來了。“政策”一詞用來表示一套規則，旨在實現公司或公司發展中的某些目標或目標。政策通常以專科為中心，例如建立一家治療神經疾病的醫院越來越受歡迎。...

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bq4503 發佈於 2020-10-22 20:54

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短期規劃(short term planning)和長期規劃(long term planning)的區別

短期規劃與長期規劃的關鍵區別在於，短期規劃側重於近期，尤其是在收入和盈利能力方面，而長期規劃側重於預測未來的成就。...

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o63651724 發佈於 2020-10-22 18:50

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核心競爭力(core competencies)和競爭優勢(competitive advantage)的區別

核心競爭力和競爭優勢是密切相關的，因為它們都有助於企業獲得更大的市場份額、客戶滿意度、忠誠度和更大的利潤。核心能力通常會帶來競爭優勢，儘管情況並非總是如此。核心競爭力和競爭優勢都有助於公司在競爭中脫穎而出，但並不相同。本文對每一個術語都作了明確的解釋，並透過例項說明了它們的異同。...

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塵雨子發佈於 2020-10-21 14:42

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iso 17025標準(iso 17025)和iso 9001標準(iso 9001)的區別

ISO是指國際標準化組織。ISO 17025適用於實驗室認證。ISO 9001適用於質量管理體系，滿足組織需要。ISO 17025評估合格評定機構（CAB）的能力。計程車是指實驗室。這是一個工具，用來證明分析測試程式的真正潛在質量。ISO 9001適用於管理支援、程式、內部稽核和糾正措施。它為現有的質量職能和程式提供了一個框架。...

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Adele張發佈於 2020-10-21 09:01

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專案管理(project management)和經營管理(operation management)的區別

在我們討論專案管理和運營管理之間的區別之前，有必要複習一下我們對專案和運營的知識。事實上，一個組織的所有活動都可以分為專案和操作。運營是指在任何組織，如會計，財務或生產中進行的、持續的和重複的活動。另一方面，專案是有起點和終點的具體任務，例如開發新產品。所有這些工作的能量都是在兩類工作之間分配的。讓我們看看專案管理與運營管理的區別。...

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ucyc7306 發佈於 2020-10-21 03:27

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