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上場投資信託（ETF）とマネージドファンドの違い

ETFとマネージドファンドの主な違いは、ETFは通常、指数、商品、債券などに連動する投資ファンドで、ファンドの価値は原資産に依存するのに対し、マネージドファンドは、同様の投資目的を持つ投資家が資金を出し合い、ファンドマネージャーが運用することである。etfやマネージドファンドへの投資はそのリスクとリターンがあり、これらは一般的な株式や債券といった従来の投資方法と比べると、比較的新しく、高度な投資方法である...

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匿名者發佈於 2020-10-25 22:11

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プロフィットセンターとインベストメントセンターの違い

プロフィットセンターとインベストメントセンターの主な違いは、プロフィットセンターが収益と費用に関する意思決定を行う独立した事業体とみなされる企業の部門または支店であるのに対し、インベストメントセンターは収益と費用に関する意思決定に加え、意思決定を行う責任を負うプロフィットセンターである点です。プロフィットセンター、インベストメントセンターなどの事業体の選択は、企業のトップマネジメントが行うべき決定である。投資センターの部門マネージャーは、プロフィットセンターのマネージャーよりも部門の自律性が高く、トップマネジメントの介入がはるかに少ないプロフィットセンターと比較すると...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 22:11

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インソーシングとアウトソーシングの違い

インソーシングとアウトソーシングの大きな違いは、インソーシングが外部の企業に依頼するのではなく、企業内の関係者に仕事やプロジェクトを任せることであるのに対して、アウトソーシングは第三者の企業に仕事やプロジェクトを委託することである点である。組織が特別なプロジェクトや日常的な業務を行おうとするとき、この2つの選択肢から選ぶことができる。どちらの選択肢もそれぞれにメリットとデメリットがあるため、企業は両方の選択肢を慎重に評価した上で決断する必要がある...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 22:06

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シックスシグマとリーンシックスシグマの違い

シックスシグマとリーンシックスシグマの大きな違いは、シックスシグマがビジネスプロセスを改善するために必要なツールを組織に提供する経営手法であるのに対し、リーンシックスシグマはリーンの概念とシックスシグマの原則を組み合わせた経営哲学で、欠陥の検出よりも欠陥の防止に重点を置いている点である。両者の全体的な目的は似通っており、より高い価値創造と顧客満足の達成に焦点を当て...

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匿名者發佈於 2020-10-25 22:01

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サービス・レベル・アグリーメント（Sla）とオイラーの違い

slaとolaの大きな違いは、slaがサービス提供者（サプライヤー）とエンドユーザー（顧客）の間の契約で、サービス提供者が期待するサービスのレベルを概説しているのに対し、olaはslaをサポートする相互依存関係を定義していることだ。slaとolaはアウトソーシングやITなどの特定の業界で広く使われている。olaはslaで指定した要件の性質に基づいて開発されているsla と ola は、非公式な契約であるか、法的拘束力のある契約であるか...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:43

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ブランディングとポジショニングの違い

ブランディングとポジショニングの大きな違いは、ブランディングがブランド・アイデンティティやキャッチフレーズ、広告戦略などを通じて、企業の製品に独自のイメージを持たせることであるのに対し、ポジショニングは競合ブランドの中で顧客の心の中にスペースを獲得することであるということです。市場には多くの選択肢があるため、ブランディングとポジショニングの両方が重要である。企業が自社や自社ブランドの製品をいかにうまく位置づけるかは、企業の収益性や長期的な存続に直接影響する...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:37

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プロジェクト範囲と成果物の違い

プロジェクトマネジメントは、企業にとって非常に重要な側面です。すべての企業は、時折プロジェクトに関わることがあります。プロジェクトスコープと成果物は、どちらもプロジェクトの重要な要素である。プロジェクトスコープとプロジェクト成果物の主な違いは、プロジェクトスコープが、プロジェクトの具体的な目的、成果物、機能、期限、およびプロジェクト完了に必要なコストとリソースを特定し文書化するプロセスであるのに対し、プロジェクト成果物は、プロジェクトを計画的に遂行した結果、顧客に提供する有形または無形の財またはサービス...です。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:31

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理論値と理論値の違い

理論xと理論yは、1960年にアメリカの社会心理学者ダグラス・マクレガーが著書『The Human Side of Business』の中で展開したもので、経営におけるモチベーション理論の代表的なものの一つである。xy理論は、組織文化の発展や改善の中心的存在であり、人の特性に応じたマネジメントを行うという基本的な考え方に基づいて開発されました。 x理論とy理論の大きな違いは、x理論が「従業員は仕事が嫌いで、仕事を避け、責任を取りたがらない」と仮定するのに対し、y理論は「従業員は自発的で、責任を取る」と仮定しているところです。を繁栄させるために...

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:29

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市場浸透と市場開拓の違い

1957年にH.Igor Ansoffが発表したAnsoff成長マトリックスでは、市場浸透と市場開発の2象限、残りの2象限は製品開発と多角化である。アンソフの成長マトリクスは、企業が拡大・成長するための4つの方法を示している。市場浸透と市場開発の大きな違いは、市場浸透は既存の製品を既存の市場で販売してシェアを拡大する企業の戦略であり、市場開発は既存の製品を新しい市場で販売する企業の戦略であることです...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:28

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マーケティングと事業展開の違い

競合他社に打ち勝つために、企業はさまざまな戦略をとります。そのためには、顧客にとって魅力的な製品を作ること、ビジネスの規模や範囲を拡大することが必要です。そのために企業が行うアプローチとして、マーケティングとビジネスデベロップメントの2つがあります。マーケティングと事業開発の決定的な違いは、マーケティングが顧客、クライアント、パートナー、社会全体にとって価値のある製品を創造、伝達、提供、交換する活動、制度、プロセスであるのに対し、事業開発は新製品の開発、新規市場への参入、他社とのビジネスパートナーシップの確立など、戦略機会を追求するプロセスであること...です。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:26

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内部（インターナル）と外部監査の違い

監査プロセスは、組織の長期的な存続と成功のための重要な側面の一つである。取締役会は、会社の監査プロセスの有効性を検討するために、監査委員会を設置しています。内部監査と外部監査は、監査プロセスの2大要素である。内部監査と外部監査の主な違いは、内部監査が、組織の内部統制とリスク管理システムが有効に機能していることを独立した客観的な立場から保証する機能であるのに対し、外部監査は、法定監査要件を満たすために財務およびリスク-リスクに関連する側面を評価する組織の外部の独立した機能であること...です。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:14

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アカウンタビリティと責任の違い

ResponsibilityとLiabilityは似たような意味を持つため、しばしば混同される言葉である。厳密に言えば、この2つの言葉は違う意味で理解されなければならない。責任」という言葉は、通常、「負債」の意味で使われます。一方、"responsibility "は「義務」「信頼性」を意味する言葉です。この2つの言葉の基本的な違いは...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:12

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ジョイントベンチャーとライセンシングの違い

グローバル化の時代、海外に大きなチャンスがあると思えば、地理的な垣根を取り払い、海外市場を獲得しようとするのは当たり前のことです。国内市場の飽和と世界規模での成長への意欲から、企業は海外市場に進出するようになりました。海外市場を開拓する方法には、輸出、ライセンス供与、合弁事業、100％子会社など、さまざまな方法があります。今回は、海外の大規模な消費者市場から利益を得るためのエキサイティングな機会を提供する、ライセンスとジョイント・ベンチャーについて説明します...

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:09

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サービス契約とサービス契約の違い

労働契約と雇用契約は、労働者が使用者に提供するサービスの性質を区別するために使われるコモンロー上の用語です。労働契約は雇用される人を指し、役務契約は当事者のために労働力を提供する人を指します。労働契約の初期には、サービス提供者と使用者の関係は、使用人と主人の関係であったが、労働契約の概念により、この関係は根本的に変わり、サービス提供者は代理人、顧客は主人となった。今日、誰かのために働く人は、従業員か独立した契約者であり、自営業者とも呼ばれる...

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匿名者發佈於 2020-10-25 20:51

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市場調査とマーケットインテリジェンスの違い

マーケット・リサーチとマーケット・インテリジェンスは、同じ意味で使われることが多い言葉ですが、その範囲や意味は異なっています。マーケティング戦略は、企業が顧客を引き付け、維持するための重要な要素であり、そのため、マーケティング戦略から最大限の利益を得るためには、十分な市場調査やマーケットインテリジェンスを実施する必要があります。マーケットリサーチとマーケットインテリジェンスの重要な違いは、マーケットリサーチが特定のマーケティング戦略に関連するデータを収集・分析する体系的なプロセスであるのに対し、マーケットインテリジェンスは企業の市場に関する重要な情報を収集・分析し、市場機会やビジネスの可能性などの側面について情報に基づいた意思決定を行うことです...。

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匿名者發佈於 2020-10-25 20:20

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