主要区别
招聘和选拔的主要区别在于，招聘是一种渗透求职者并激励他们申请任何协会工作的行为，而选拔则是挑选最优秀的候选人并向他们提供工作的程序。
招聘(recruitment) vs. 选择(selection)
招聘是一种寻找和签署确切职位的申请者并激励员工在组织中开始职业生涯的方法。相比之下，甄选包含一系列步骤，通过这些步骤，从合格的申请人中挑选被提名者，以便为现有职位挑选最合适的人选。
招聘的简单解决办法是创造一种有能力的方式，通过吸引越来越多的工人来申请，从而使最优秀的候选人符合协会的要求，而选拔程序的基本坚持就是挑选出准确的候选人来填补协会的几个职位。招聘是一个建设性的过程，它鼓励更多的工人前来申请，而甄选是一个昂贵的程序，因为它包含了不合适的申请人的拒绝过程。
招聘人员渴望在人力资源的帮助下进行任命，而选择则是在许多面试和评估中选择最合适的竞争者。在招聘中没有公认的协议，而选拔结果则是公司和被提名工人之间的工作协议。
招聘的整个过程是快速、简单和直接的，而不是那么耗时，而选拔的各个方面一般都是复杂和耗时的，而且在不同层次的选拔中需要很多障碍。招聘通过不同的广告方式通知工作，如报纸、互联网等。。相比之下，在选拔中有一种职位空缺的任命方式，如提交表格、考试、面试等。
比较图
什么是招聘(recruitment)？
招聘是一种敏锐地寻找、发现和签署某个特定网站或工作的候选人的方法。这是一个寻找可能的候选人并激励他们申请真正或预期的机会的过程。
招聘开创了竞争者和所有者之间的互动。招聘策略正确地规定了所有就业目的。它提供了多个阶段的规则和条例的包容性形成和完整的招聘方案的执行。
这是一个直截了当的进展，提名者不必跨越许多障碍。这是一种开明的方法。它激发了大量的求职者，并逐步邀请更多的候选人申请这个职位。它还通过广告吸引员工。广告是招聘过程中的一个正常部分，这样求职者就可以获得有关职位空缺的信息，从而轻松地申请工作。公司通过多种方式通知职位空缺，如报纸、专业出版物、展位广告、就业中心、校园面试、杂志等等。
招聘过程的主要目的是增加一个真正工作岗位的高比例的关注申请人。受影响的申请者不必面对许多复杂的问题来获得他们关注的公司。整个招聘程序不费吹灰之力，也不那么麻烦。招聘是一种建设性的态度，它鼓励所有接近的人提出他们的工作申请。这是一种比较经济、快速的方法。
什么是选择(selection)？
选拔是这样一个过程，签下工作人员或最佳选手，并提供他们在协会的工作。甄选是一系列的阶段，通过这些阶段，本组织选出最相关、最有能力、最有效的空缺职位申请人。
选择听起来是一种消极的选择成员的方式，因为它包含了拒绝不兼容的候选人和选择正确的人的权利。选择也需要很多时间来启动和完成整个过程。总的来说，这是一个具有挑战性的过程。在整个过程中必须面对任何障碍，因为公司的职位空缺，使涉及的申请人通过许多不同层次的选择，如填写和提交表格，笔试，面试，体检等。
人力资源经理的角色是对合适的候选人进行分类，除此之外，还包括教育要求、经验、年龄等。还有一些更为必要的特征，他们必须在这些特征中付出额外的关注，然后，打印出来的考试和对话也是一项非常艰巨的任务。这就是为什么这是一个昂贵的过程，并需要很多时间来完成需求。
在选拔过程中，候选人的数量正在减少，最后，只剩下最合适的候选人来担任这项工作。在完成漫长的过程后，任命书将发给候选人。在选拔过程中，雇员和雇主必须签订**合同，并受组织的某些规则的约束。
主要区别
- 招聘是一个寻找候选人的过程，而选拔意味着从名单中挑选出最优秀的候选人。
- 招聘是一个积极的过程；另一方面，选拔是一个痛苦的过程。
- 招聘的目的是邀请更多的候选人；反之，选拔的目的是拒绝不合适的候选人。
- 招聘是一项简单的活动；另一方面，选拔是一项复杂的活动。
- 招聘耗费的时间更少。另一方面，选择浪费更多的时间。
- 招聘是一个合理的过程。相反，选择是一种排他的方法。
- 招聘没有规定雇主和雇员之间的联系，而甄选是通过**合同共同保证的。
结论
招聘和选拔都有助于为准确的专栏挑选准确的候选人，因为任何公司的成就都取决于员工。如果雇员在某一职业上无可挑剔，那么整个协会都会欣赏其最高成就的利润。
