主要区别
内部招聘和外部招聘的主要区别在于，内部招聘是用组织内部现有员工填补职位空缺或空缺的过程，外部招聘是用组织外部的新候选人填补职位空缺的过程
内部招聘(internal recruitment) vs. 外部招聘(external recruitment)
内部招聘是一种从组织内部招聘员工的程序，而外部招聘是一种利用外部资源进行招聘的过程。内部招聘不提倡新鲜、新人才、新理念，外部招聘促进和吸引组织内的新鲜、新人才、新理念。内部招聘需要较少的成本和时间在内部招聘候选人，而外部招聘是一种成本更高、更耗时的招聘方法。内部招聘是一种非常简单的填补空缺的方法，而外部招聘是一种复杂的招聘方法。内部招聘不需要入职培训，因为应聘者已经熟悉组织环境，应聘者是按资历和业绩来招聘的，另一方面，外部招聘需要对应征者和基于业绩、经验招聘的候选人进行入职培训，以及资格。内部招聘过程激励了现有员工，提高了员工的绩效和工作满意度；另一方面，外部招聘过程可能会降低组织中现有员工的积极性。在内部招聘中，有能力的人力资源的选择有限，而在外部招聘中，可以选择更多的胜任人力资源。
比较图
什么是内部招聘(internal recruitment)？
内部招聘是指在企业经营场所下，由员工填补公司空缺职位的程序。简单地说，它被理解为一种方法，在这种方法中，公司现有的劳动力被引用或考虑到任何合适的职位。
内部招聘方式
- 员工推荐：在公司里，有工人或雇员，然后有主管来评估他们的表现。主管对每个雇员都有适当的记录。当公司需要人力资源时，及时审查这些记录，并将最勤奋或最有潜力的员工推荐给空缺的职位。
- 晋升：晋升是指员工在公司的职务晋升的行为或行为。在某些组织中，它是强制性的，它意味着员工在一定的时间间隔内得到晋升，而在另一些组织中，则是根据员工的表现进行晋升。
- 转移：在很大程度上，组织有多个分支机构，一个分支机构的人力资源需求由另一个分支机构的人力资源来满足。在这种方法下，首先确定任何部门的人力资源需求。然后将有关空缺的信息分发给所有分支机构，随后，有兴趣和合适的候选人转移。
什么是外部招聘(external recruitment)？
外部招聘是员工填补公司空缺职位的程序，不包括现有职位。具有所需技能和资格的新人加入组织，从而在公司中提出新的想法。
外部招聘方式
- 广告：广告是对外招聘中使用最广泛的方法。公司通过报纸、杂志、电视、广播和互联网等电子和印刷媒体宣布空缺职位。
- 临时工：临时工是那些进入公司寻找工作的人。本方法适用于非熟练和半熟练岗位。
- 私人职业介绍所：私人职业介绍所是潜在雇员和公司之间的中间人。他们维护着一个职位空缺和求职者的数据库，并进行完美匹配。这类机构对提供服务收取佣金。
- 教育机构：现在大多数公司都开始了从高校直接招聘的趋势。公司每年都会访问教育机构，**聪明的学生，尤其是在管理层。这样既节省了时间和金钱，又促使学生努力学习。
- 劳务承包人：与劳动者和行业保持经常性联系，必要时为其提供劳务。他们还对他们提供的服务收取佣金。
主要区别
- 内部招聘涉及到招聘人力资源的一个来源，这些资源在本组织内已经存在。外部招聘有点不同，因为它包括从组织外部猎取潜在员工。
- 招聘、招聘、招聘、招聘等都是在内部招聘、招聘、招聘等阶段进行的，如招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘、招聘等都是。
- 内部招聘是一个成本效益高的程序。但是，外部招聘需要大量的投资。
- 内部招聘不需要入职培训，而在外部招聘中，入职培训是必须的。
- 内部招聘的理由是功绩加资历，而外部招聘的理由是功绩加资格。
- 在内部招聘中，选择的余地很小或很有限，即新人的范围受到限制。另一方面，当公司选择外部招聘时，它可以希望来自组织外部的人才，这意味着在组织中注入新的血液和思想。
结论
如果一个组织有一个良好的员工基础，那么它可以从组织内部选择一个员工来填补空缺职位，但是，如果没有一个员工最适合这个职位，那么它可以**外部的供应人员。
