领导(leadership)和管理(management)的区别

管理和领导是组织人的两种不同方式。领导力是为他们所追随的团队设定一个新的方向或愿景，也就是说，领导者是这个新方向的先锋。另一方面，管理层根据已经确立的原则或价值观来控制或指导团队中的人员/资源。管理者使用正式、理性的方法，而领导者则使用激情和煽动情绪。...

There is an ongoing debate about the correlation between 领导与管理-一个经理必须是一个伟大的领导者吗(— does a manager have to be a great leader)和领导者是否需要良好的管理技能(does a leader need to have good management skills leadership)的区别

领导就是做正确的事情；管理层正在做正确的事情彼得·德鲁克

对比图

领导与管理比较图

	领导	管理
定义	领导能力是指“个人影响、激励和使他人为其所属组织的有效性和成功做出贡献的能力。”	管理包括指导和控制一个由一个或多个人员或实体组成的小组，以协调和协调该小组实现目标。
个性风格	他们常被称为才华横溢、善变多变、极具魅力。然而，他们也常常被视为孤独者和私人。他们乐于冒险，有时看似疯狂的冒险。几乎所有的领导者都有高度的想象力	倾向于理性、可控的问题解决者。它们通常关注目标、结构、人员和资源的可用性。管理者的性格倾向于坚持、坚强的意志、分析和智慧。
方向	以人为本	以任务为导向
集中	领军人物	管理工作
结果	成就	结果
任务方法	简单地看问题，设计出新的、创造性的解决方案。利用他们的魅力和承诺，他们激发、激励和关注他人解决问题并取得成功。	创建策略、政策和方法，以创建能够顺利运行的团队和想法。他们通过征求人们的意见、价值观和原则来赋予人们权力。他们相信这种结合可以降低内在的风险并产生成功
风险处理方法	冒险	规避风险
在决策中的作用	促进性	卷入的
样式	变革性、协商性和参与性	独裁、权威、交易、独裁、协商和民主
通电	魅力与影响力	正式授权和职位
组织	领导者有追随者	经理有下属吗
呼吁	心脏	头

总结

管理和领导是组织人的两种不同方式。领导力是为他们所追随的团队设定一个新的方向或愿景，也就是说，领导者是这个新方向的先锋。另一方面，管理层根据已经确立的原则或价值观来控制或指导团队中的人员/资源。管理者使用正式、理性的方法，而领导者则使用**和煽动情绪。

权威

人们自然地、自愿地跟随领导者是因为他们的魅力和个性特征，而管理者是因为他/她拥有正式的权力而服从的。因此，人们倾向于对领导者而不是管理者更忠诚。

角色冲突

领导力是管理的几个方面之一。通常相同的人在不同的时间点戴着不同的帽子——包括领导和经理。虽然不是必须的，但如果一个经理同时也是一个好的领导者，这肯定会对他/她有所帮助。相反，如果领导者具备一定程度的管理技能，他们会做得很好，因为这有助于他们设想战略愿景的实施。

自我激励的团队可能不需要领导者，可能会发现领导者占主导地位。或者，小团队可能会发现一个天生的领导者基于他/她的专业技能出现。但是这个领导者在组织层级中可能从属于团队经理，这可能导致冲突。

参考文献

领导与管理的区别——团队技术
领导与管理-ChangingMinds.org
管理与领导的区别

发表于 2021-07-04 00:05
阅读 ( 345 )
分类：商业金融

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