领导与管理
领导和管理不是两个相互排斥的术语，有许多相似之处。然而，它们在许多方面有所不同，尽管它们是齐头并进的令人向往的品质。管理者经常被误认为是领导者，而在现实中，领导与管理之间有很大的区别，本文将对此进行讨论。
领导和管理之间最大的区别在于他们如何激励周围的人，因为这为组织的其他方面定下了基调。根据定义，管理层拥有公司赋予的光环或权力。下属在它的领导下工作，而且基本上都是按命令行事。这是一种事务性风格，经理告诉员工该做什么，而员工之所以这样做，是因为他们得到了报酬（工资或奖金）。管理层通常是在时间和金钱的限制下完成任务的。管理层往往来自稳定的背景，过着相对舒适的生活。这使他们不愿意冒险，尽量避免冲突。就人而言，他们喜欢经营一艘快乐的船。
另一方面，领导者没有下属。他们往往有追随者，跟随更多的是一种自愿的活动，而不是像下属那样被迫的活动。一种变革型的领导风格。领导者不会告诉人们该怎么做，因为这不能激励他们。领导对工人有吸引力，他们渴望追随领导者。领导能力可以让员工走进他们通常不会考虑冒险的危险和情况。领导需要给人以信任，并通过赞扬他们的工作表现来激励他们。领导需要承担所有的责任和保护追随者，与管理层形成鲜明对比，后者总是乐于将责任推卸给下属，并首先为良好的表现取得荣誉。
虽然领导层和管理层都是以工作为中心，并努力争取更好的结果，但领导层激励和鼓励员工，而管理层只把他们当作资源。领导层是在寻求风险的同时规避风险。领导层乐于打破规则来完成任务，而管理层则坚持规则，遵守规则和规章制度。
| 领导与管理的区别•领导的本质是变革，管理的本质是稳定•领导注重领导人，管理注重工作管理。•领导需要追随者，管理需要下属•管理层追求目标，而领导层追求愿景•管理层制定详细计划，而领导层制定方向•领导层促进决策，而管理层制定决策•领导层的权力来自个人魅力，而在管理层，权力是授予的。•领导力倾听，而管理吸引领导•领导积极主动，管理被动•领导是变革型的，而管理是交易型的•领导想要成就，而管理想要结果•管理制定规则，而领导违反规则•管理层制定现有的路线领导有新的方向•领导是正确的，管理者关心的是正确的•领导给予信任，管理者获得信任•领导承担责任，管理者推卸责任 |
